管理员工的低中高

分享企业管理中的一句话

低位的安全感，中位的公平感，高位的目标感。

这句话是什么意思呢？

就是说，当你在做管理的时候，越低层的员工越在乎的是安全感。

没有安全感，就是感觉没办法保护自己。

比如感觉自己的岗位不稳，有被裁掉的风险。

中位的员工可能已经不用担心安全感的问题了。

这个工作不想做了，很快就可以找到新的工作；根本不会去考虑生存下去的问题，所以中位的人更在乎公平感。

他们更在乎：凭什么是给他这样的待遇，而我没有？

那高位的员工呢？

高位的员工更在乎目标感。

什么是目标感？

就是这件事儿为什么要这么做？这样做的原因是什么？这样做有什么意义？

所以，管理者在面对不同级别的员工时，要照顾到的情绪和感觉是不一样的。

作为管理者，低位员工，你要给安全感；中位员工，你要给公平感；而高位员工，你要给目标感。