牛人与普通人之间原则的差别，拉开彼此之间的更远差距
我时常在想，是什么拉开了人与人之间的差距？
是思维？是技能？是学问？
不对，应该是高能量的圈子与内心的渴望
就像《原则》一书中所说的，人的进步是一步步从疼痛中提升的。
进步= 疼痛+反思
我们一直待在舒适区里，无法跳出自身所处思维里的墙，就无法感知外部世界，看看外面世界的变化有多快，并顺势而为。
那我为是什么说是高能量的圈子与内心的渴望拉开了更多人的距离呢？
因为疼的越厉害，内心越冷静，也会极度渴望反思逃离这样的困境，当然如果在一个高能量的圈子里，成长进步的会更快。
因为我们会感知身边人的提升有了大的突破与改变，带给我们更大的驱动力。
但我也经常会遇到的是，偶尔带来了一些成绩，可能并没有想好，如何更多去带来更多成绩，只是在优化目前拥有的产品基础上得到一些提升。
所以我仍然觉得自己进步的太慢了，相比那些牛人而言，我想应该自愧不如一些，因为我们一旦没有了清晰的对标目标，或者定位KPI目标，就太容易迷失方向，不知所踪。
今天读了《原则》一书由史上最成功的桥水基金创始达利欧撰写，精髓部分复盘整理一下。
原则一就是上面所讲的进步 = 疼痛+反思。
原则二：极度真实原则
我们必须给自己想要的东西排列一个优先级“目标”，就是我们愿意放弃其他哪方面争取的东西，才叫真正的目标
并在实现这些目标的基础上精准理解现实，才能处理现实问题。
比如说，我年初给自己立的flag是：
1.月薪3万左右
2.认识100位优质好友，并可以相互帮助，能力相互提升的那种
3.把自己的《个人IP逆袭之路》课程开好
4.有机会一定要出国旅游一次
当我有时候把自己的目标制定不够清晰的时候，这些目标就容易忘却在脑后，并可能被其他的事情与思想所干扰，无法更好的前进。
所以之后的我可能要不定期一个月回来看一下我制定好的目标，以及目标完成度有多少，并在更多的地方展示自己的目标进程。
原则三：极度开放原则
人身上的一个弱点，自我意识过重，长久以往，容易看不清现实，就像我的 flag 一样，立下之后，但进程较慢形成了认知盲点，无法更好的认清自己，得到更快提升。
如果我们也能跳出思维局限，站在一个更高的层面审视现在自己的观点，或者能发现很多问题，才能成为真正的高手。
开放自己的大脑，经常需要让别人来提意见。
企业管理中的三个原则
1️⃣算法原则：
把公司当成机器，只讲原则不讲感情，因为像机器一样的话，可以制作为各项指标，并随时把运行结果与公司目标进行比较，一旦发现不符合目标，就可以调试机器，优化机器。
那我们每一次的复盘，都是在对照已有的目标进度前行，出现未达到目标，就要总结复盘，哪里出了问题。
算法原则中还有员工性格评价体系：通过性格评价，把合适的员工放在合适的位置，让性格相同的人才一起共事，并按照性格招聘员工。
员工个人评价体系：不仅管理者评价员工，而且员工也评价管理者。这些评价试试更新，管理者随时根据这些评价掌握员工状态。
自我思考：设立六芒星标准评判，把自己该做的事情设立6个方向，看哪些点自己持续跟进去做了，给自己打分，分值较低的方向需要弥补提升，分值较高的方向继续保持前行，这样就可以更多认清自己所处哪一阶段，遇到了哪些问题，并在哪些问题上可以优化提升。
2️⃣：极度透明原则：
让所有人都可以看到公司正在发生的事情，并向员工通报每一步的进展。
当面评价员工：如果无法当面评价，就不要背地议论。不用担心有人暗箱操作，一切光明正大。
直言不讳：不仅可以“妄议”公司，而且必须表达，即便是对高层有意见。并开发每日通报功能，员工每天把自己的想法写出来，让高层看到。
自我思考：把自己每天的想法写出来，让更多人看到，并可以帮忙提出改正意见，如果可以的话，要成为没有收到改正意见就非常难受的境界。
3️⃣：创意最优原则：
为了甄别好想法，桥水给每个人在每个领域一个“可信度”标签。既有成功经验，又会表达的人，才会拥有更高可信度。
如果对一件事情进行集体决策时，桥水实行“可信度加权决策法”，对不同员工提出意见赋予不同权重，最后加权进行决策。
这样可以减少更多错误决策的缺失。
自我思考：找更多做出结果的人，并向他们诚恳请教，找出创意最优原则，并沿着这些最优原则不断前进。
通过这本书，领悟到最重要的东西是：
1.仍然需要建立多项指标评估自己，就像英雄联盟或者王者荣耀的各类英雄一样，建立评估标准，并定期更新自己。
2.不断反思自己的弱点，并去战胜自我，取得更多进步。
3.克服人性弱点，仍然做一个超级现实的人，掘弃理想主义，总从现实运营规则前行。
4.管理者就是工程师，时刻检查这台机器仪表盘的各项指标，并不断与目标结果进行比较，择优更新。
5.做到更理性一点，才能不被感性冲破头脑，限制自身发展。
6.性格相同的人可以在一起共事，要不断去寻找这一类性格相同的人
7.对别人有价值的想法，必须说出来
8.想要拥有更多可信度，必须要在该领域至少有三次成功的经验。
想要进步更快，就要不断复盘反思自己，并时刻检查优化方法，才能得到更多进步。
我是价值IP打造师，小石先生。希望与更多人一起成长。
晚安，世界
小石先生
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