【汇总】关于海有时间的全部，都在这里了

此文为唯一一篇关于海有时间的系统介绍文章

你好，我是海长江海哥，

还是你们熟悉的那个海哥。

前记

When I was young

当我9岁的时候，很清楚的记得老师让我们每个同学都写一篇关于梦想的作品。梦想？对，就是每个人用尽一生努力也得不到的东西。

当时我并没有想太多，不就是梦想嘛，谁都有梦想，谁都有勇气实现梦想，无非就是能不能实现的问题，出于当时家庭条件的因素，我写下了这段话：

“我的梦想是，当一名非常非常有钱的老板”。

现在看来，9岁的我犯了3个错误：

错误1：

不是每个人都有梦想，绝大多数人没有梦想；

错误2：

不是每个人都有足够的勇气，面对实现梦想过程中的挫折；

错误3：

我的梦想原来不是当有钱的老板，而是当幸福的老板。

很多人不知道海有时间是什么，其实它就是我的孩子，用尽全部努力和心血，孕育出来的孩子，关于它的一切我都可以告诉你，包括我自己的一切。

准备好了吗？

让我们开始走进海有时间的世界：

01

海有时间的由来，

是一次偶然的机会

海有时间的全名叫做：

海有时间（天津）教育科技有限公司。

很多人问：

海哥，为什么你的公司叫这个名字？

我非常好奇，是否和你的经历有什么关系呢？

其实从字面意思上，“海”为创始人海长江的姓，“时间”为所从事的时间管理领域。关于名字的由来，是在一个十分偶然的机会中获得的。

2018年5月，创始人海长江海哥左眼失明。

在左眼失明后，海哥去医院复查时，发现时间已经将近12点，友人说“快12点了，要不吃完饭再去吧”。

但是为了早点预约，海哥顺嘴说了句“还有时间呀，先去预约吧！”。

巧合的是，当时处在公司还未建立但又即将建立的时刻，公司需要想说一个简单好记又传播属性的名称，就这样从刚才的“还有时间”想到了“海有时间”。

为了防止公司名称被抢注，所以在不久后去申请注册，并于2018年11月15日注册成功，为后面广泛传播的口号“学习时间管理，就到海有时间”建立奠定了基础。

学习时间管理，就到海有时间。

02

关于海有时间，

你需要知道这些

海有时间是个只有1岁半的孩子，它并不成熟。

我创办海有时间的初衷，是为了打造一个时间管理的专业学习品牌，但是后来越来越意识到，进军单纯的或者传统的时间管理领域，是永远无法把企业做大的。

当时我们的使命愿景价值观是：

1、使命：

帮助8亿国人养成自律习惯

2、愿景：

成为中国第一的时间管理在线学习品牌

3、价值观：

用户是我们永远的关注对象，人才是我们永远的核心资本。

在经过了1年的风风雨雨后，我发现仅在一二线城市的人才能对时间管理建立基本的认知，或者说愿意为建立良好的习惯付费，难以下沉。

在经过了很长时间的思想斗争后，我决定对海有时间的未来发展方向进行一个大调整，调整幅度有多大？我慢慢跟你说：

首先海有时间到底是一个什么类型的公司呢？

这个类型一定是教育公司，而是一家教育科技公司，也就是一家互联网公司。

01介绍：

海有时间，是一家采用“线上为主，线下为辅”的模式，为用户提供线上线下课程，以及相应的触达目标类工具和产品，帮助用户养成优质习惯的公司。

02方向：

海有时间，帮助1亿国人创建自律人生。

03使命愿景价值观：

使命：帮助1亿国人创建自律人生

愿景：成为国内最大的励志自律组织

价值观：用户是我们永远的关注对象，人才是我们永远的核心资本

03

海有时间的创业路，

走的还算一般顺利

什么叫“一般顺利”？

就是不算十分顺利，也不算十分困难。

当初我创办海有时间的时候，卡里只有200块钱，是个连饭都差点吃不起的“光杆司令”，这是一段令人心酸的过往。

公司创立之初，经营状况十分惨淡，只有我一个人。

海哥并非富二代，而是穷二代，是个典型的“三无产品”，没有钱用来加速，没有钱用来维持运营，更没有钱用来获客。

但逆境会塑造一个人的精神品质，在公司发展中，我采用了著名的“稻草战略”和“冠军战略”，才走到了今天。

什么叫“稻草战略”？

就是用别针换别墅，用当初的200块换后来的2000万甚至2个亿。

什么叫“冠军战略”？

就是成为某个领域的第一名，让自己优秀到无法被代替。

我把公司的发展分为三个快车道：

01第一快车道：

从2019年1月开始迅猛发展，在2019年1月—5月间，疯狂收获了6万学员，创造利润达到527万。

02第二快车道：

从2019年5月开始发展第二快车道，在各平台快速发展，仅在2019年6月单月，用户突破9万大关，2019年共计收获153245名用户。

03第三快车道：

2020年海有时间走进发展第三快车道，成为知识付费领域成为为数不多的投资型公司，同时也获得众多资本青睐。

迄今为止，公司受到多家资本方青睐，但我并未接受投资，原因在于目前公司有足够现金流，现阶段公司的问题不是钱能解决的，公司需要进行沉淀。

公司的沉淀，分为文化的沉淀、知识的沉淀、人才的沉淀。

04

公司的方向调整，

源自对未来的洞悉

一个公司的文化自信，很大程度上是公司创始人所赋予的。

简单来说，创始人是什么类型的人，公司应该就是什么类型的公司，创始人的能力就是公司的天花板。

过去我们把时间管理教育作为业务发展主线，但其实应该在时间管理的主线上，发掘更多的可能性，也就是“时间管理+”模式。

这就好比时间管理是一棵树的树干，树枝就是这个模式中的“＋”，在这个树干上，可以长出很多不同的“＋”，从而长成一棵参天大树。

在未来1到3年时间中，海有时间会把重心放在这4个方向：

01开设线上线下课程，教授时间管理底层逻辑和方法论；

02在众多树枝中找到最好看的那个：时间管理＋健身；

03研发更多关于触达目标的文创产品，至少3套原创产品；

04开设全国40家分公司，包括省级和市级。

第一个方向中的事情，是我们一直在做的，也是最擅长的。

第二个方向中的事情，是下面的重中之重，利用我强大的人设IP，进行该品类的发展，是今年的重头戏。

为了走好这个方向的路，我分别进行了“45天拥抱颓废计划”和“45天拥抱自律计划”。在前一个计划中刻意让自己吃胖，体验那种浑浑噩噩的生活。在后一个计划中用尽全力让自己减肥，从一个胖子的角度看待减肥的问题。

在践行“45天拥抱颓废计划”前，我的体重是148斤，在践行后，我的体重是172斤。

在践行“45天拥抱自律计划”后，我的体重从172斤下降到154斤。

目前处于塑形塑身阶段，为了第二本书《男人要自律》的封面拍摄，以及全新的“时间管理＋健身”计划的拍摄，目前暂定该计划名称为“跟海哥健身60天”。

第三个方向中的事情，是我们目前在做的。我的新书《强势：自律到极致，就是享受孤独》已经正式问世， 从这本书凝练出一种带有品牌意味的“强势精神（Strong Mentality）”,含义是“人前静如佛，人后练成魔”。

这是一个精神IP，引申出相应的产品，比如《自律进阶手册》、强势系列服饰。

第四个方向中的事情，是下一步要做的。掌管分公司的城市合伙人，在海有时间的未来发展中，占据着十分重要的作用。

海有时间未来在全国的线下活动，都将由分公司来组织安排，包括海哥读书会、强势跑团、炫腹（要炫腹，不要炫富）大赛、时间管理线下课程等。

05

关于创始人，

有这些信息

创始人海长江到底是谁？目前有这些头衔：

海长江，海有时间教育创始人，连续11年5点早起者，时间管理专家、国内顶级自律IP，畅销书作家，百万粉丝自律大V，抖音自律领域头部主播，十点读书签约作者，蜻蜓FM超人气时间管理主播，2019年11月登陆纽约时代广场，目前新书即签名版个人自传《强势：自律到极致，就是享受孤独》正在热卖……

我是一名导师，是一名电台主播，是一名创作者，是老板，是......

可以冷静客观的说，海有时间的起点相较同领域公司，起点低的可怕，一个没有任何资源没有任何人脉没有任何资金的97后带领这家公司从无到有，前进途中的点点滴滴可想而知。

我把自己的创业之路形容为：

一帮人站在马拉松的起跑线上，而我只是其中一个连跑步衣都买不起的人，是他们的陪跑者。这个陪跑者从未想过要超过他们，只想安安静静的跑完马拉松。但后来跑着跑着发现，原来自己也有当运动员的潜质，不知不觉发现超越了很多人。

虽然我没有跑步衣，但我始终梦想着有跑步衣，不是给我自己穿，而是给那些和我一起跑可又没有跑步衣的人。

我从不把成功定义在自己身上，如果有朝一日有生之年能为社会捐款超过1千万，那么我想可以考虑接受一下“成功”这个词。

如果我周围的一切，没有因我的存在而变得更美好，那我的生活便失去了意义。

“励志”和“自律”是我身上最大的两个标签，今天这个标签在我身上，我希望不是永远只在我身上，而是希望通过我的某种方式传递给你，让你的身上也有这个标签。

对此，我相信，并且永远相信。

关于海有时间的一切，都是我亲手塑造的，这里有我的全部，你看到了海有时间，就相当于看到了我，我就是海有时间，海有时间就是我。如果你认同海有时间的价值观，并且仔细研究过，深刻领悟过，那么你一定会爱上它。

当然，就像我爱它一般。

自律没有尽头，也不该有尽头；

自律不灭，海有时间犹在。

凌晨5点，我用汗水迎接第一缕朝阳。