#RIA联合训练营#拆页9-高效能人士的七个习惯（自选）-1组-

高效能人士的七个习惯》117-118页

我们面对问题可以分为三类：可直接控制的(问题与自身行为有关)；可间接控制的(问题与他人行为有关)；无法控制的(我们无能为力的问题，例如我们的过去或者现实的环境)。对于这三类问题，积极主动的人都是由影响圈着手，加以解决。

●可直接控制的问题：可以通过培养正确习惯来解决，这显然在影响圈范围内。本书第二部分“个人领域的成功”中讨论到的习惯一、二、三即属这一类。

●可间接控制的问题：可以通过改进施加影响力的方法来解决。例如采取移情方式而不是针锋相对，以身作则而不是口头游说。这在第三部分“公众领域的成功”中的习惯四、五、六中有所论述。

●无能为力的问题：我们要做的就是改变面部曲线——以微笑、真诚与平和的态度，接受现实。纵使有再多不满，也要学着泰然处之，如此才不至于被问题左右。

无论是能直接控制的、间接控制的还是无法控制的问题，解决问题的第一步都掌握在我们自己手里。我们可以改变习惯、手段和看法。而所有这些都是属于影响圈范围。

I

「what」

       我们面对问题可以分为三类：可直接控制的、可间接控制的和无法控制的。

       如果我们是积极主动的人，就会由影响圈着手，第一步都掌握在我们自己手里。

「why」

1、为什么这么做？

因为积极主动是我们的天性，当我们面对可控和不可控的问题时，自己的价值观才是关键因素。

2、这么做的原因是？

积极主动的人，不断扩大自己的影响圈，让更多的不可控问题变成间接或直接控制的问题；消极被动者，更多关注间接问题和不可控问题对自己带来的影响，会不断缩小自己的影响圈。

「how」

面对三类问题的解决方式：

1、可直接控制的问题：通过培养习惯来解决，比如减肥；

2、可间接控制的问题：通过改进施加影响力的方法来解决，比如移情聆听孩子的想法，厘清他想要的表达的观点和问题，协助他一起解决掉问题；

3、无能为力的问题：通过泰然处之的心态来面对问题，比如下雨忘带伞了，笑一笑，接受现实，就当是年轻的疯狂难得的体验。

「where」

适用于任何想成为积极主动的人。

A1

最近一直在熬夜，原因很多，白天琐碎的事情多，需要看孩子，出门见客户等等。所以等到8点钟以后，一直到2-3点才能算把一些当天需要做的事情做完。今天爱人问我，你身体不要了吗？这么熬夜，我才意识到，这是我自己的问题，每天睡觉的时间是固定的，不晚睡完全可以通过自己来培养习惯解决。我跟她说，同事总是有临时性需要修改的方案，每次都要的很急，虽然有意识的去影响，但还是没有真正的施加影响力来解决问题，在于自己的影响力。至于每天孩子半夜的哭闹是无能为力改变的问题，我只需要睁开眼睛，笑着把她抱起来哄哄就可以了。

反思，问题永远都存在，需要解决才有意义，之前很多时候忽略了问题的根本，关键的关键在于自己，一切都应该掌握在自己手中。

A2

时间和精力总是不够用的，有些是可以通过培养习惯来解决的，有些是需要和别人的交流影响来间接解决的，有些是无法解决的，但是可以用积极的心态接受的。

通过培养习惯，先解决自己能直接控制的问题，熬夜对于我来说，看似时间多了，但耗费了更多的精力，首先自己能做到的是，把时差倒过来，晚上11点之前睡觉，先坚持1个月；

通过交流和影响，间接解决突如其来耗费时间和精力的事儿，同事的应急性工作间接带来的额外的时间和精力的消耗，下周三之前，我要找他好好谈谈，以避免因为他的行为和问题，变成我们的问题；

无能为力的问题，因为孩子刚刚六个月，孩子的不定时醒、吃、喝、拉等情况出现时，包括生病，都会不定时占用自己的时间和精力，我虽无法解决时间精力的消耗，但，这也正是做父亲的乐趣，我接受宝宝的一切行为，因为爱！