领导力课程：三种讲故事方式

领导力课程：三种讲故事方式 领导力课程：三种讲故事方式

今天的课程主要讲的是如何讲故事了。

目睹-感受-改变科特的观点

体验-感受-改变刘澜老师观点

其实这个问题的本质又回到了影响人们行为的方式了。先影响情绪，就可以很容易行为了。

那么影响行为的三种更有效的方式是什么呢？

第一种是用道具讲故事

第二种是用仪式讲故事

第三种是用行动讲故事

第一种用道具讲故事，我记起了当时学演讲的时候，有老师讲过在演讲中，拿着道具上去会有非常不错的效果。

用仪式讲故事，在员工入职和升职的时候我们要把规模搞大一些。规模大了，代表我们都非常重视这个事情了。

用行动讲故事之前没有用到过，只是听到过张瑞敏砸冰箱的故事，这个故事流传了好多年了。那个故事也让我们觉得海尔值得信赖。

讲故事真的是非常有学问呐