地产行业大变革，老工程人如何让自己立于不败之地？

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房地产行业一直在改革，何况遇到这两年的寒冬，老工程人的就业压力越来越大。

1、房地产行业的变革

在房地产行业的春天，房地产公司是工程人的天下。

把工程管好，保证进度、质量、安全、成本等指标，以产定销，房地产公司就会发展得不错。

有经验，有能力，尽职尽责的工程人是香饽饽，高薪、高待遇、高地位。

后来，销售部门成为了地产公司的主力，以销定产，开盘至尊，工程人失去独大的处境，而且越来越被动，经验化为了标准化，老工程人有了处处限制，新工程如雨后春笋大浪排来。

继续发展，运营部、设计部、成本部、前期部等越来越被看重，成为了和项目部平行的存在，项目部变成了标准化定制工厂，技术的优势褪去，管理和协调成为主旋律。

现在，风水轮流转，资金和土地拓展成为了地产公司的关键，大鱼吃小鱼的行业变革在所难免。

所以，身为地产公司的老工程人，如果不跟着时代和行业变革的节奏同步学习，处境会越来越尴尬。

2、地产公司的老工程人如何抉择？

A、通过不断学习来升迁。

工程师，主任工程师，项目经理，项目总，事业总，副总，城市总等，一步步向上爬。

以职业经理人来定位自己，以行业发展来重塑自己，由技术逐渐向大管理蜕变。

B、大公司到小公司。

由大公司跳槽到小公司，心理层面会接受不了，但是为了谋生，会是一条不得不走的道路。

C、建设单位到施工单位

我不建议去监理公司，因为国内的监理市场很尴尬，待遇小，责任大，被建设单位看低，被施工单位谩骂，被建管中心厌弃。

施工单位的项目经理是个不错的选择。但是大的施工单位有政治文化，不会选择；小的施工单位老板有想法，不会授权太多。

有些情况，只能应聘施工单位的工长或质监管理或安全管理。

D、自己创业

依靠自己多年的人脉，做一些小工程，但是要注意现金流和利润，不得不依靠过硬的关系——包工头也不好做了。

E、咨询或培训行业

目前，各个大的地产公司和施工单位对质量和安全的重视度越来越高，萌生了很多第三方检查咨询单位，甚至有些政府建管中心也开始聘请这些咨询公司，所以这些公司是个不错的选择。优点是社会地位相对较高，缺点是到处奔波，每天跑工地教累。

每年都有人报考一级建造师，如果你的口才不错，经验十足，可以结合自己的管理经验做建工行业证书培训讲师。

总之，还是要结合自己的情况，看清行业发展大势，做好职业规划，加强学习和转变，经营好自己。

我是曹润青，国企老工程人，一级建造师，注册安全工程师，人力资源爱好者，来关注我，一起讨论工程人的成长之路。