不合适的人放进公司，被鸠占鹊巢？

文 / 水心，小猎吧签约作者，互联网共享招聘群群主

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在之前的文章《招聘的价值，就是你的价值》中，我曾经写到：把不合适的人放进公司，后果比招不到人更严重。这不，文章刚发出去没多久，便得到了应验。

如果，你还是不能理解、不够重视，那么人人车集体离职事件会让你痛彻心扉的明白。

10月25日，由中国著名影星黄渤代言的人人车重庆分公司上演了众多老员工集体离职的事件，有多少呢？

40人，40人，40人！

40人的集体离职，从而导致了人人车在重庆公司的车辆上架和销售转化都出现了严重问题，人人车重庆公司已经陷入一片混乱之中。

事件的来龙去脉在此不在详述，但是留给我们的影响却发人深思！

一、被辞退的员工，建议慎重，最好不用

事件的最直接主人公徐杰的简历放到HR手里，可能第一眼就被PASS了，他是被阿里巴巴辞退的一名销售，也就是这样一名被辞退的人却替代了赵铁军（人人车创始人）掌握了公司实际权力，然后开始大刀阔斧的改革：

1、安插自己人马，用各种手段对人人车老员工进行洗牌，不但安插一个区总，还带了一帮人，而且工资都是老员工的几倍；

2、当众否定人人车老团队的成绩：甚至方言说：“如果今天有人提出辞职，马上就批。

3、酒席间，对不会喝酒的老员工说：“酒都不会喝，做什么业绩，我看不上你。”

说真的，徐总的智商、情商都是很感人的，这样的高管来管理公司，公司的下场、后果可想而知。

二、能够经营人心的高管，重用

人人车老员工集体离职的直接原因就是；赵铁军被架空，然后宣布离职。

赵铁军是一个老将，为人宽厚、和蔼，能够和大家打成一片，深得老员工的拥护，当他们的老领导被架空、辞职的时候，他们愿意吗？肯定不愿意。

纵观中国历史你会发现，凡是国泰民安的朝代，皇帝对于能够笼络人心的大臣都是重用的，比如电视剧：《兰陵王》。

最难经营的就是人心，在一家公司里，每个得人心的领导者，往往最具领导力，带领的下属也最有执行力。如果企业卸磨杀驴，换掉这样称职的领导者，肯定会寒了长期为企业鞍前马后的员工的心。马云爸爸说；心累的时候，就是员工离职的时候。

三、用师者王，用友者霸，用徒者亡

这是古代圣人曾子的名言，意思就是：你把人才当做老师一样对待，那么你的未来就能像王者一样成功；如果你对待下属像朋友一样，那么这些人才必定忠心于你；如果你只喜欢对你唯命是从的下属，那么你离灭亡就不远了。

初来乍到的徐总不但没有将老员工当做老师，甚至还想集体排挤他们；不但没有把老员工当做朋友，还一心只想弄走他们。老员工们肯定不服，于是集体分起反抗。

人人车事件，还在愈演愈烈，最终结果会是什么样子？我们拭目以待

讲真的说，招聘从来都不是一件轻松的事情，面对的不仅仅是求职者、公司，还有行业、薪酬，还要面临这激烈的竞争；

招聘的价值，也不仅仅在于你完成了招聘任务，而是把适合公司的人放进公司，把符合企业文化、价值观的人放进公司，和企业一起成长；

被公司辞退的人，建议你慎用，最好不用，因为那个阴影会始终弥漫在大家心理；

愿人人车事件早日平息；愿赵铁军赵总有一个好的归宿；

愿你慎重对待招聘，提升招聘价值！

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