分清轻重缓急提高工作效率

大学毕业后参加的工作非常忙，那个时候，主任跟我说做事情要分清轻重缓急，我当时并不明白。我觉得那些工作都很急。

直到继续工作了一段时间，我才发现，原来有些工作虽然急，但是没那么重要。

我们要急领导之所急，把领导着急的事情先处理好，其他杂活实在处理不来也及时跟领导沟通，要提醒他们，因为你不提醒，出了差错也是你的责任。

还记得有一次，部门的人事劳资员退休了，领导问我能不能兼。我说，不是不可以做人事劳资员，只是我做了，就肯定兼顾不来我现在的工作了，因为现在的工作已经很忙了。这样好好沟通了，领导也不会强人所难。因为你自身的状况，他们并不一定知晓，需要你主动去沟通，去说出来。

所以，实在忙不过来，自己尽力调节之后，还是会遇到一些麻烦的情况，可以适当沟通。领导也乐意你主动与他们沟通。或者某些工作需要他协调支持和帮助的，也可以谦虚一点，去征求他的意见建议。

不过跟领导说话的时候是需要谨慎一些的，你要抱着谦虚、好学、请教、积极主动的态度，去跟他们沟通问题和汇报工作。

那么这些沟通问题和开头说的做事要分清轻重缓急有什么关系呢？咱们先来捋一捋，轻重缓急到底要怎么分呢？请看看这几个问题：两件事情都很急，但是其中一件事情更重要的时候你要怎么做？如果两件事情都重要，你要怎么做？重要但没那么着急的事情，你要怎么做？

看到这里，也许你的心里已经有了答案。

首先，都很急的事情，到重要程度不一样，能缓一缓的就缓一缓，把重要的先做好。如果都不能缓，要跟领导说你手头还有什么事情，上头要求啥时候要做好，都汇报清楚，这样他会做衡量，也会去协调。如果他觉得可以缓，不重要，你也就可以放心大胆先把别的事放一放，因为他发话了，你不用背责任，不过也要注意时间。

那如果两件事都重要呢？那你就看看自己忙不忙得过来，忙不过来也要及时反馈。因为，领导不会在乎你的过程，只在乎结果。如果结果。所以过程中遇到问题了，就要及时沟通汇报，也就是上面说的“沟通问题”。

那么重要但没那么急的事情就很好选了，有空的时候就赶紧去完成它。

这些算是工作几年的经验了，与大家一起分享，还有什么其他问题也欢迎一起交流学习。

另外再说一句：参加工作后，身上也承担着一些责任，校园生活是回不去的记忆，还在校园的你们，要好好珍惜，毕业参加工作后，就要好好工作了，就是体现人生价值，贡献社会的时候了。当然，这个贡献是有偿的，你提供了价值，就能收获回报，如：收入。一起加油吧，遇见更好的自己！

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