传统企业转战互联网是必然，但是企业里懂得人又有几人

随着时代的发展，中国已经全面进入了互联网时代，这比起欧美的国家要走在前列。可以看看美国的科幻大片，未来的发展并将是科技的时代，所以我们传统的企业如何走出困境，融入到互联网时代是一个不可回避的问题。

我在传统的企业做过一段时间，这些企业的员工很少懂得互联网，更谈不上互联网思维了，每天看看抖音，刷刷快手感觉这就是互联网了。其实我们企业要转型需要这些工具，但思维必须是互联网的。

一说起互联网，企业老板就说很烧钱，但是真正烧钱的传统企业又有几个呢？不会就会雇佣一下互联网小公司搞宣传做系统，但最终失败的占大多数。这是为什么？我总结了一下，主要的关键的因素就是传统企业的老板自己不懂互联网，没有互联网思维，别人说什么是什么，最终容易被骗的多。

做互联网个人赚钱的多，但传统企业赚钱的比较少。为什么？真的不想多说，因为互联网赚钱的方式有千千万，企业只能找适合自己的方式，不要别人做什么你就做什么。

现在，我只能讲讲个人的观点，还请各位大咖多多包涵。

在互联网时代，传统企业老板应该转变的三大思维

第一、传统企业应该增加服务用户的思维。

做好产品是非常重要的，但是如果你仅仅是把产品做的好，你不一定成功。因为你认为的好，客户不一定觉得好。现在在这个物质丰富的年代，好产品多的很。

互联网营销就是我们要服务互联网上的用户，网上的用户很多，所以潜在的客户很多。现在的年轻人宁愿在网上消费也不喜欢在实体店消费，为什么？有人说是懒，但我不这么认为，个人感觉因为网上更加透明，实体店宰人宰的狠，网上买可以货比三家，还可以随时退款，所以年轻人都喜欢网购，现在的消费习惯已经被互联网大佬给改变了。所以老板们少花点跑腿费。

第二、传统企业应该学会有选择性的分享

我们的互联网是开放的，是把大家都连接在一起的一个平台，在未来的商业模式中，分享才能赢得客户。既然不是高新技术，又要去销售，你不分享你的产品怎么让消费者知道你的产品的好坏，你生产的产品是否是合格的，健康的，让大家接受的。

通过分享企业才能把客户转化成代理商，产品好，有利润分，你要做的就是打品牌造势，然后发展网络分销渠道就OK了。越多的人帮你卖货，你就会卖的越多。

企业老板，你永远要想的不是自己苦干，而是分享，与员工分享、与渠道分享、与客户分享。分的越多，你就赚的越多，并且还很轻松快乐。

总结一句话，企业老板要有自己的互联网思维，形成自己的思维模式而不是单纯的听别人的。