如何进行绩效反馈与面谈？

1、对员工进行绩效改进的辅导；

2、提前做好面谈准备——绩效评估表格与绩效评估报告等；

3、分析员工的绩效评估结果，明白员工哪些素质得到了改善，哪儿些方面存在不足；

4、准备绩效反馈提纲，提纲清晰说明绩效反馈目的；

5、营造和谐融洽的谈话氛围；

6、面谈时时刻保持双向沟通，语气温和；

7、最后落实到具体的、可实施的行动目标和计划。