聪明的员工要学会“管理”老板。

在职场中，你知道老板有多重要？ 

1、老板要“撩”不要等 

如果老板不认可你， 

产假时间会被卡吧？ 

休完产假职位多半已经被取代了吧？ 

有升职的机会肯定不会第一个想到你吧？ 

有培训的机会不会先预留给你吧？ 

我从做高管到自己创业，之前也经历过很多的老板，如何搞定老板可能是很多朋友觉得比较头疼的事情，很多人不停跳槽、离职都是因为和上司的相处问题。 

你可能要说，为什么必须要搞定自己的老板呢？搞定老板多难啊，我还是等着老板来找我吧！ 

有个朋友曾经咨询我说：“我给老板发邮件说安排客户见面的时间，老板回复他非常忙，日程已经安排到下个月了，这个临时客户没法见。 

我们老板不经常给下面的人沟通，搞得我们工作很被动。” 

我的回答是：“不对，你应该多和老板沟通。 

原因很简单，老板时间少，信息多、资源多。 

你时间多，信息少、资源也少。 

沟通一定是由处于资源弱势方主动发起的。所以你要主动找老板，而不是等老板来找你。” 

【错】谁位置高谁沟通——这是找爸的节奏。就像是在说你是家长你能不管吗？   

【错】谁的工作范围大谁活该沟通——老板们倒是干得很开心，你这里痛

苦着迷茫着，期待人家自己发现来帮助你？  

现在明白了吧？ 

不管什么时候，不管是公司内还是公司外， 

和老板沟通，遵循两个原则：   

谁资源匮乏谁主动沟通；   

谁比较痛苦谁主动沟通。

2、让老板习惯你的出现 

一定要主动和领导约定固定的沟通通道。最好 2 周一次，实在不行每个月一次，每次 30 分钟。提前订好时间、发过去要聊的议题，这样会让沟通更加顺畅。 

Facebook 首席运营官谢丽尔·桑德伯格就是向上管理和向下沟通的高手。

面对比自己年轻许多的上司，刚加入 Facebook 的桑德伯格就与扎克伯格商定：

每周双方做一次面对面的工作反馈。 

最初几年，每周五下午两人都见面，并且事无巨细地谈论双方所关心的事情。 

“几年下来，分享真实的意见已经成为我们关系当中很自然的一部分，我们现在随时会这么做，而不必再等到周五了。”  

我自己面对下属的时候特别喜欢下属跟我主动聊工作，不仅代表他们信任我，也代表他做事情积极主动，愿意思考。 

我会跟他们说：“我们去楼下咖啡厅喝一杯，你把想法和我慢慢说。” 

我是白小白，专注职场女性幸福和生涯规划，欢迎关注转发评论。