你看世界的样子,不如看看世界看你的样子
曾看过一本叫《遥远的救世主》的书,后改编拍成了电视剧《天道》,感触深刻的不是男女主人公柏拉图式的爱情,而是两个刺眼而醒目的名词。
一、开天眼:觉悟天道,是名开天眼。你需要的就是一双天眼,一双剥离了政治、文 化、传统、道德、宗教之分别的眼睛,然后再如实关照政治、文化、传统,把被文化、道德颠倒的道理、真相颠倒过来”
二、文化属性:“强势文化就是尊重事物规律的文化,弱势文化就是依赖强者的道德期望破格获取的文化,也是期望救主的文化。强势文化在武学上被称为'秘笈',而弱势文化由于易学、易懂、易用,成了流行品种。
结合《历史转折中的邓小平》的影视观点,四个字:实事求是,即如实观照。我们看世界的可能会由于学识、见识、认知产生偏差。但是世界看我们是什么样呢?,不以人的意志为转移,尊重客观规律,也就是如实观照尔。
说一个众所周知的故事刻舟求剑。
讲述了一个楚国人,坐船渡河时不慎把剑掉入河中,他在船上用刀刻下记号,说:“这是我的剑掉下去的地方,一会儿到岸的时候我就在这跳下去找剑。
这个楚国人看到的是他主观一厢情愿看到的(剑掉进河中从船上经过的位置),有错吗?没错,但他忽略了客观规律(船在移动,剑在小范围漂流)。
我们一直试图去了解:
为什么工作这么不顺?
为什么爱情这么难寻?
为什么创业这么难?
为什么老天待我这么不公?
先不做多解释,我们在看下另外一个故事:买土豆的故事。
在美国的佛罗伦萨州。
一个叫约翰,一个叫哈里的两个年轻人,同时进入一家蔬菜贸易公司。
三个月后,哈里很不高兴地走到总经理办公室,向总经理抱怨说:“我和约翰同时来到公司,现在约翰的薪水已经增加了一倍,职位也上升到了部门主管。而我每天勤勤恳恳地工作,从来没有迟到早退过,对上司交代的任务总是按时按量地完成,从来没有拖沓过,可是为什么我的薪水一点没有增加,职位依然是公司的普通职员呢?”
总经理没有马上回答哈里的问题,而是意味深长地对他说“这样吧,公司现在打算预订一批土豆,你先去看一下哪里有卖的,回来我再回答你的问题。”
于是,哈里走出总经理办公室,找卖土豆的蔬菜市场去了。半个小时后,哈里急匆匆地来到总经理办公室,汇报说,“二十公里外的‘集农蔬菜批发中心’有土豆卖”。
总经理听后问道,“一共有几家卖的?”哈里挠了挠头说:“我刚才只看到有卖的,没看到有几家,您稍等一会儿,我再去看一下!”
说完就又急匆匆地跑出去了。二十分钟后,哈里喘着粗气再次跑到总经理办公室汇报,“报告总经理!一共有三家卖土豆的。”
总经理又问他“土豆的价格是多少?三家的价格都一样吗?”哈里楞了一下,又挠了挠头说, “总经理,您再等一会儿,我再去问一下。”
说完,哈里就要向外跑。这时,总经理叫住他,“你不用再去了,你去帮我把约翰叫来吧。”
三分钟后,哈里和约翰一起来到总经理办公室。总经理先对哈里说:“你先在这里休息一下吧!”
然后又对约翰说:“公司打算预订一批土豆,你去看一下哪里有卖的。”
四十分钟后,约翰回来了,向总经理汇报:
“二十公里外的‘集农蔬菜批发中心’有三家卖土豆的。”
“其中两家都是0.90美圆一斤,只有一家老头卖的是0.80美圆一斤。 ”
“我看了一下他们的土豆,发现老头家的最便宜,而且质量也最好,因为他是自己农园里种植的。”
“如果我们需要很多的话,价格还可以更优惠一些,并且他们家有货车,可以免费送货上门。”
“我已经把那老头带来了,就在公司大门外等着,要不要让他进来具体洽谈一下?”
总经理说道,“不用了,你让他先回去吧!”
于是,约翰就出去了。
这时,总经理看着在办公室里目瞪口呆的哈里,问道:“你都看到了吧!如果你是总经理,你会给谁加薪晋职呢?”
故事中的哈里是标准的直线思维,不是A,就是B,不是对,就是错。没有经过任何思考沉淀老板到底要的是什么。反观约翰,也许我们能够简单回答我们上面的疑问。
用专业说法来说应该是我们缺乏生态思维。
是指,考虑一个事物时,不要只考虑事物本身,而是要考虑事物的周边环境,以及它与环境的复杂关系。
当你把研究问题的视野扩到大生态的时候,你往往会发现事情不一样了,能够找到很多全新的角度。
一定要明确事物是动态的,尊重客观规律。打破视野盲区。更是对自己负责。再说一个商业上面的例子:小米手机。
总有一天,你会站在最亮的地方,活成自己曾经渴望的模样几年前,原本小米只是个打折性价比概念低价销售手机的普通手机企业,很多人都怀疑小米的持续盈利能力——把价格压得这么低,哪里有利润?
看起来抢占了市场,但是为什么其他手机品牌——华为、vivo、oppo等不这么降价呢?因为这是赔本赚吆喝,没有实际利益。
然而小米却给出了一个完全意想不到的答案——从手机降价的单点比拼中走出来,去打造一个新的生态,即小米生态链。
所谓小米生态链,是指各种智能家居、小家电产品,如电视机、扫地机器人、空气净化器、滤水器、电饭煲、插线板、智能穿戴设备、摄像头、路由器等。
目前小米生态链有近百家分支企业和几十种智能家居产品,并且在不断扩展中。
生活中,我们用自己的眼光去看周边的环境,去了解我们所在的行业,去理解我们所处的自我世界。苏格拉底曾说过:我拥有的知识越多,我越觉得无知。同理,我们总会有自己的认知局限性,不妨反过来,有哪些客观存在的事实,有些需要遵循的规律。结合自身认知,哪些可以打破,哪些会需要敬畏,哪些是突破点。
努力活的清澈透明,最后你看世界的样子,就是世界看你的样子。