随笔：一点关于“发展变化与思变”的思绪

发展都挺快的，当然了，指的是那些确实在发展的。

这些天在思考一些新的规划，然后翻出了之前接触的东西，称之为东西只是为了概括性的指代，它们都是相当有质量的公司和产品。

翻出来是为了再拾起来，熟悉一下内容，要再用起来了。而首先吸引到我的，还是他们的变化。

除了官网的迭代升级后更加的完善，更关键的是产品的愈加丰富而功能强大，回想去年接触的时候还是比较粗糙的玩意，现在已经有相当的水准了，不得不感叹一下，真TM有效率。

在感触到这些的时候，也不由得想起这两年看到各种事情，指的也就是发展的事情。

有一次和一位同事交流，他说道，当我们还在为一些功能如何才能比较好的实现时，那些强大的团队只是受限于没有好的Idea，这也就是巨大的差距。类比到发展，有的团队关注的是如何进一步增大每日用户数，而有的团队还在为产品的1.0版在某个时间节点能否出来而努力，更纠结的可能是有的还在为团队里的合作不给力，如何才能有效推进工作才困恼。

看到那些随着时间不断在前进的人们，心里会很羡慕，或者说很欣赏，因为那才是我认为的有效工作。而看到其他这些年下来，基本没有多少前进，甚至是没变的人们，其实只剩下一种莫名的感觉。只有其中的，可能也算是多数的，自我感觉良好仍然在口头高谈阔论的那群，已经会令我感到越发反感，甚至只剩下无视了。

自己，其实是在推进中，也取得了一些东西，不过各种因素下，以及这次的一个转变，多多少少会让这段时期比较有压力。而且我也是个急性子吧，很想快点做出来，但是要做的也确实有那个量，急也急不来，索性定下规划，严格去一步一步执行出来即可。这个只能靠时间拼起来。

思变，也是较长一段时间里在思考的问题了。为什么呢？因为感觉到自己思维有一定的限制。当然，这个是目前的感知，谁知道再后来的自己会如何看待现在。

我算是一个比较老实的人吧，走的路很多时候都比较常规，起码是相对常规，没有去过多少很出格的事情，而且一些决策也是凭着自己当时的一个理解去做的（这就必然有局限），但是，如果仅仅是针对前两年的一个工作完成情况，实际自己是做的挺好的。只不过，遭遇些许奇葩罢了。并且对后期的一个发展，在各种因素下，并没有很强的资本。

但是通过思变，起码我得到了另一种解。虽然目前还无法确认，这个解到底如何。

这段时间也看了一些外面的创业情况，一些创业公司能诞生，或者更关键的能做下去，其中核心要素一点，在我看来，就是这个思维了。技术相对而言都算是其次的了，因为如果有思维了，再加上那种胆识冲劲，总会找到可行解。

自己之前也有想法，但是苦于技术有限，要做的还需要其他的帮助，所以一些东西也搁浅了。现在再看，其实没能做出来，除了技术，更大的原因还是思维方面的，比较限于自己的世界里，没有能更有效的结合到外部世界，不论是运营产品策略还是做产品策略。呵呵，可能也是没有到达一定的觉悟吧，总觉的自己能力还有限，不断在学习各种技术，看的也都是技术层面的书籍资料，时间很多都花在那里，将目标与途径给弄混了。。。

现在看来，更多的还要看思想方面的书籍资料，并且多关注行业动向，保持最新的资讯消息，多考虑考虑自己的思维。集中于想要把目标做出到，而不是通过什么途径。先是目标，然后是途径。

呵呵，多提一句的是，前提是，自己知晓了大多数途径。如果再遇到了那个适合自己的火花，说不定就可以燎原起来了。