主动出击，提升影响力

今天学习的领导力课程第1课，知道了一个基本的原理和4个象限。

领导力的基本原理是赢别人尊重和信任。

4个象限分别是公开现象，隐私现象，盲点象限和潜能现象。

印象最深的是隐私象限，我是一个偏内向的人，带领团队的时候，经常会不好意思直接指出他们的错误，尤其是在谈绩效反馈的时候。生活中有时候也不愿意直接表述自己的想法，经常莫名其妙的跟老公发火，责怪他不了解我，不知道我的想法。在工作中或者生活中，有时候自己想得到一些东西，但是不太会主动的说出来，这样会错失很多的机会。我记得当时有同事还去找领导要涨工资，但是我从来没有勇气做这些事情。可是自己不说，别人无法知道呢？

那个就是知识的诅咒，有时候自己觉得一件事情很简单，认为别人也知道，而恰恰别人可能不知道。就像这次疫情期间在大年初六打电话给父母的时候，发现他们竟然不知道户疫情已经很严重了，因为他们平时也只是看看电视，没有获得网络上那么多信息。

第2个是盲点象限。我记得有一次一个同事跟我说，你平时说话太严肃，不太笑。我吃了一惊，我觉得自己平时还是一个挺随和的人。后来他让我看了一下年会表演节目的照片，我发现别人都带着笑，而我就是一直很严肃。我意识到是因为我自己紧张，所以现在我尽量让自己先保持微笑再说话。

第3点就是潜能象限，佛曰即使明天是世界末日，我依然在园中种莲花。我经常不自觉跟学演讲的伙伴比，觉得他们又年轻，记忆力又好。一个60岁不识字的老人尚能在80岁出5本书，我是不是也可以激发自己的潜能，从现在开始锁定自己的目标，向目标去奋斗，不管结果如何做了，就不愧于人生。

行动方案

扩大自己的公开现象，提升自己的影响力

1.主动表达自己的需求，让更多的人了解自己，多分享，多介绍自己，让更多的人了解自己。

2.

适当时恳请各位的伙伴给予反馈，让自己提升影响力。