商业138--计划
2024-02-28 本文已影响0人
叶陈华实践感悟
持续推进计划考验管理者水平,计划本身的逻辑性,合理性,是否能充分调动资源,调动积极性,是否能激发潜能都是核心关键。
每次计划的思考本身就是管理者梳理工作的过程。
跟进计划的执行本身也是团队执行力水平的表现,更是日常行为习惯的管理。
持续推进计划考验管理者水平,计划本身的逻辑性,合理性,是否能充分调动资源,调动积极性,是否能激发潜能都是核心关键。
每次计划的思考本身就是管理者梳理工作的过程。
跟进计划的执行本身也是团队执行力水平的表现,更是日常行为习惯的管理。