如何汇报工作2

    昨天讲到了汇报工作前汇报材料如何准备，今天来谈谈具体如何汇报。

    汇报材料准备好正式汇报前，还要反复思考领导可能问到的问题、数据，提前做好准备。

      第二，要提前跟领导预约汇报时间，按照约定的时间前往，绝对不能迟到。如果是口头汇报那么在预约前需要向领导秘书了解领导当天的状态，如果领导心情愉悦那么建议汇报，但如果心情不佳建议另外安排时间汇报为佳。

      第三，汇报开始前要提前到达汇报地点做好汇报准备：如带好笔记本电脑、数据转接线、调试好投影设备、将汇报材料从头到尾再次浏览一遍预防有部分页有缺失或是投影不完整。

      第四、汇报开始前要关注领导的整体状态。如果精神状态不佳那么建议压缩汇报时间。

      第五，总分式汇报习惯。开始汇报前要先讲整体情况或是结论，然后讲细节。

      如果是口头汇报，那么首先讲汇报的主题是什么？比如要跟您汇报配送员用工方式调整？或是要跟您汇报意外保险工作进展？然后开始描述具体过程。

    如果是书面汇报，那么也要跟领导说明，今天的汇报大概多长时间。汇报的内容是什么。需要领导决策什么。

      这样做的原因是让领导带着问题来听汇报，便于他们更好更快决策，也是节约时间。领导或是与我们思考方式不一样，或是对情况整体比我们更了解、或是时间有限、或是为了培养下属，对于部分细节不会过多关注。如果他不了解的细节会主动询问，我们只需此时做好解答即可。

      第六、关注汇报过程中领导的状态。如果发现他有不赖烦的情况有可能是我们汇报时间过长、讲解太过细致；如果一张讲完他点头有可能是比较赞同我们的想法或是本页他听明白了；如果他看一张p特别认真，时间也比较长，有可能我们没讲解清楚或是他有不同看法。这些主要靠平时汇报后复盘再去总结。

      最后，汇报结束后要有决议，并且严格按照决议行动。当然执行中遇到问题可以阶段性再次汇报以便确定下一步行动方向和计划。

      以上是我对工作汇报的一点心得，希望对您有帮助。