观察永澄50天实验记录-50天合辑
#观察永澄50天实验-01天#
成甲的知识管理方法：QCR汽车人方法，第一步就是把保存文章转化成保存问题，把文章转化成问题是理解记忆的基础，感谢永澄已经帮助我们澄清了问题。
•是什么让我拥有了系统思维（目前的4567点）？
•我的自我管理系统构建简史（目前的123点）。
重点总结：
•如果你期待竞争中获得异军突起的可能，那搞个系统是比较简单的方式；
•不要担心自己的东西矮穷搓，你只要敢写出来，它就会慢慢变好；
•自我管理系统不是用来显摆的，而是用来帮你跃迁的，原因我后面的文章再讲。
#观察永澄50天实验-02天#
1.为什么我忽然在3月份开始大量提及跃迁？你能看到什么？
文章中谈及学习路径就是：亲身体验——获得感受——提炼认知——关联原有认知——提炼形成理论——推演到其他领域进行验证。一些经历过多次该流程的高手，才可以通过观察、思考来获得新认知，否则，那必须从体验开始才行。
这段文字传达了两个内容，第一个是永澄3月份开始大量提及跃迁，可能源于认知升级后发现了这种非连续性，进而发现自己是有这种体验的，可以按照学习的路径将该流程进行显性化和系统化，进而升级自己的自我管理系统；第二个方面的内容是学习要从体验开始，但是对于没有这种体验的人难道就真的不能习得了？有没有通过观察高手的跃迁体验、过程、表征从而习得这种能力，这可能及时永澄观察实验的目的。
#观察永澄50天实验-03天#
那怎么才能跳出系统来看待呢？套路是有的：
认知跃迁，通过掌握多个领域的范式获得底层规律来倒推自己的定位；
大神助力，有那种高你N个维度的人，直接把每个楼层的努力方式告诉你；
黄金思维圈，训练自己思考目的的能力并拥有判断假设的敏锐度；
对照高手，看看你的努力姿势，高手们做不做，他们不做一定有原因，然后再分析判断。
1.我想问问你有没有过楼层升级的体验，如果有的话，那是什么？
公司业务扩张升任大区经理算是一次楼层提升，之所以可以提升源于在原有楼层的持续积累加上赶上公司的这次机会；之所以说这是一次楼层的提升，因为不仅仅是职位和负责区域的提升，而是整个视野、资源、管理、决策等各方面的改变，之前的业务导向的策略行不通了，需要学习资源导向的策略。
2.有没有低水平器勤奋的经历，你觉得那个原因是什么？
我所理解的低水平的勤奋除了永澄说的在高楼层继续使用低楼层的方法之外，还有一种是想要提升楼层但是使用了错误的方法。比如我现在想要继续提升楼层，给自己安排了很多学习任务，每天都很忙碌，但结果并没有发生改变，知道的多了但相应的行动却没有跟上，学习如果产生不了结果或者作品，那么就没有价值。
#观察永澄50天实验-04天#
1.你是否缺失秩序感，秩序感的缺失给你带来的最大影响是什么？
秩序感的缺失带给自己最大的困扰一个是不能长期坚持做一件事情，另一个就是拖延症。
2.我为什么要谈秩序感呢？
秩序感决定了注意力、分辨能力、协同能力，而这三项影响了跃迁的关键要素：非线性、能量积累、连接中的后两者。
#观察永澄50天实验-05天#
1.你在什么时候尝试慢下来过，然后还通过慢获得了快的体验？如果你从来没有体验过慢，你希望从哪里开始呢？
求学中有过这种体验，我是上课的时候百分百的精力集中，我是听懂了再去做题，而很多同学是着急忙慌的去做题，通过做题查找自己哪没听懂。结果就是我在上课期间消耗比较多，而课外时间就比较轻松。
#观察永澄50天实验-06天#
1.你有没有尝试着一点点地积累些什么？尤其是在工作中。
工作几年之后其实面临一个瓶颈，自己掌握的技能完全可以应付工作，想要进一步提升有没有可借鉴的素材，最后开始反思工作中需要的几项技能，开始对这几项技能显性化和理论化，进而就能找到相关的材料进行学习和突破。
2.如果未来有一天你会爆发，你希望现在的自己积累些什么呢？
不断的认知升级，让自己能够更加看到世界的真实，同时不断提升解决问题的能力。
#观察永澄50天实验-07天#
1.你是否为某件事做过规划？那是什么，它为什么值得你去规划它？
我会每天给自己定一个年度的目标，以及为了达成地目标我需要做的事情及时间节点。之所以对做年度目标，是为了给自己一个努力的方向，即使不如意的时候看看目标也会给自己莫大的动力。
2.如果你现在想要再为某事而做一次规划，那件事会是什么呢？
学习内容方面需要做一次规划，目前学的比较杂，实践转化率比较低。任务付出的时间和精力一定要有成果的回报，否则压根就不应该做。
#观察永澄50天实验-08天#
1.如果一个知识特别有用，但是，学起来很难，你会怎么选择？比如说：幂律原理、编程、认知原理、递弱代偿、跃迁、目标管理……你会不会畏难而逃避（尤其是当你鼓足勇气去学习依然会受挫），还是会思考自己要怎么办？
就像英语学习甚至每年都会有几个月拿起来学，然后由于耗费精力又看不到什么效果就放弃了。为了学习英语找个各种英语学习方法，最后发现方法是要在持续学习之后才有用，之所以坚持不下来是由于自己的速成心理，现在心态放平了，给自己一个长的期限，关键是要保持持续学习的习惯。
2.那你是如何思考自己到底做还是不做呢？
以价值作为衡量的标准，有价值但不紧急的事情就长期做，有价值而又紧急的事情就立即做。
#观察永澄50天实验-09天#
1.如果谈收获，你今天从文章里获得的收获是什么？
价值系统三个方面：价值积累、价值交换、价值变现。
2.你觉得你现在正在什么期？
探索期，完成知识、经验的积累和能力的积累。
3.如果你在下一个阶段的发展里，只做好一件事，你要做什么？
尽快找到一个自身特点、能力积累、领域特质相互匹配的领域。
#观察永澄50天实验-10天#
1.过往，你在思考上出现最大的问题是什么？
最大的问题是思考方法没有清晰化，目前自己一直在做的是建立知识框架和输出促进思考。
2.如果接下来你要开始培养思考能力，你希望从哪里开始才能做少得多？
从提升理解能力开始，过程虽然慢，但这是一个边际成本递减的事。
3.如果40天之后，我要招募一些思考力强的伙伴加入我的跃迁学习小分队，你要在40天里做哪些准备？
思考力包括三个方面：理解、分析和表达，既然这三项已经明确出来了，接下来需要做的是每一项花20%的时间达到80%的程度，这样在短的时间内可以达到一个比较好的综合思考力。
#观察永澄50天实验-11天#
1.如果你要把范式的概念讲给一个从来没有听过这个词的人听，你要怎么讲？
范式是世界观、人生观、价值观、思维方式、行为方式等的统称，是人群划分的一种方式，高手之所以成为高手一定在某些方面和普通人不一样，这就是他们的范式，学习高手的范式可以帮助自己进行跃迁。
2.过往生活里，你有没有出现过范式更新的事件，如果有，那是什么？
由免费服务到购买付费服务，以前有免费的电子书不会再买纸质书，现在会以时间和价值为衡量标准，花199购买一本每天更新的电子书，这在以前是不可想象的，但对于目前的我来说是值得的，付费才是真正的捡便宜。
#观察永澄50天实验-12天#
1.你有没有感觉自己蠢爆了的时候，如果有，那是件什么事？
前些年工作还没有几年，经济也不宽裕，正在为生活奔波努力手里没有多少余粮的时候，偏执的认为所有的投资、理财甚至股票、基金等金融相关都是骗人的。
2.为什么会觉得自己蠢爆了呢？
自己当时之所以不认可理财其实本质原因是自己当时没有处在那个阶层上，手里没有多少存款，没有理财的需求。当手里存款多了发现通胀厉害，存银行定期并不核算，自然就会去找钱财的出口，投资、理财就是必然的方式。然而当你真正开始去投资、理财之后发现，并一定非要等到有存款了之后才去做，在没有多少存款的时候其实就应该理财了，理财本身就是资产增值的一种方式。
3.事后，你自己有没有发生什么变化？
开始学习投资、理财相关的知识，即使在按揭买房资金匮乏的情况下依然保持着这个习惯，力所能及的进行一些理财行为。
4.蠢爆了和跃迁之间有什么关系呢？
感觉蠢爆了是自觉和自省的开始，人只有意识到存在的问题才可能去改变，最怕的就是不知道自己不知道。自觉和自省是跃迁的前提，但只有此前提肯定还不够，毕竟有那么多人即使知道存在问题也不去改变，继续观察永澄，找到跃迁的方法论。
#观察永澄50天实验-13天#
1.你是否做过必要难度的学习？那是什么，它给你带来了什么巨大收益？
通过阅读《晨间日记的奇迹》建立了自己的晨间日记模板，坚持记录晨间日记一年后，越来越流于形式，成了流水账，直到读到成甲《好好学习》这本书，花了一周的时间学习和整理成甲的反思方法，并建立了自己的反思模型，然后对照反思模型每天反思，有了一个对标的标准之后，反思变得有效率、有结果。
2.如果你要开始必要难度的学习，那是什么？
认知升级是我需要一直进行的必要难度的学习，努力拓展认知深度才是未来社会的核心竞争力。
#观察永澄50天实验-14天#
1.你有没有过一直坚信的信念，认为它一定是对的，但是最后限制了你的发展？
其实不能算是信念，应该是做判断的时候首先跳出来的选择标准，就是在需要付费的时候首先不自觉跳出来的第一因素就是价格，比如明明承担的起买个好用的新手机，可还是会考虑节俭一点老手机慢点就慢点将就用吧，而不会考虑新工具对于效率的提升，可能带来更多的收入；明明花几十块钱就能买的书还是优先去查找有没有免费的电子书，而不去考虑因此花费的大量时间可以去做更有意义的事情。总结：随着经济条件的提升，我们的思维习惯、认知模式也要相应的提升。
#观察永澄50天实验-15天#
1.你有没有过坚持在做自己认为对的事情，但是别人却冷嘲热讽，甚至他人不需要努力就比你还好的时候？你有没有动摇过？
毕业之后进入了一个相对封闭的行业，在这个行业中很少会老人带新人，全靠个人学习和摸索。作为新手难免会被老同事和客户冷嘲热讽，但既然选择了这份工作就要坚持下去。
2.在遇到这样事情的时候，自己的情绪是怎么样的？
当时的想法是如今的屈辱等将来一定要还回来，其实最后真的有能力去还回去的时候已经懒得还了
3.你是怎么扛过那段经历的？你希望对那段经历的自己说点什么？”
善言辞的人在这个行业里确实很有优势，我就会把他当做目标默默的观察、学习并且刻意的去练习。我不太认可天赋一说，他们擅言辞其实是从小生活在了这种环境里，也是潜移默化熏陶了十几年才成了这个样子，人家花了十几年的功夫你凭什么不花功夫就能比人家强，我所要做的就是通过专业的学习尽力用短的时间弥补差距，这种专业的学习一两年的时间其实就可以赶上他们自然发展的十年。所以所谓的不会、不擅长都是暂时的，虽然起点可以低，但掌握了科学的方法，提升加速度就可以实现超越，我们需要用长远的眼光看问题，打开视野和格局。
#观察永澄50天实验-16天#
1.你的成长过程中，有没有贵人相助？
在我入职场两年后，职业发展处于一个瓶颈期，这个时候遇到了一个新同事，也是我后来的好朋友，虽然我从没有说出口，但我一直认为他是我的贵人。
2.如果有，他是谁，他做了什么让你的人生发生了改变？
当时在公司的发展遇到瓶颈，感觉自己并没有做的出类拔萃，但是又找不到突破的方法。我的这位贵人是行业的老人，行业经验也比较丰富，我去咨询业务其实他说的很少，更多的是和我闲扯淡，但是他给我的最大帮助是给了我信心，他坚信我可以做的更好，正是由于他我坚持继续在这个行业里干下去，并且最后有了突破。我并不清楚他为什么认可我这个小兄弟，也许是因为我的谦虚、好学和努力，以及为人踏实、认真、诚恳，当然我当时也尽我所能在工作上给予他帮助。
#观察永澄50天实验-17天#
1.通常情况下，你遇到问题是逃避、是假装看不到还是直面去处理？
会有拖延症的情况，有些问题会及时处理，有些问题会拖到不得不去处理，还有些拖着拖着就没了。工作方面的问题处理的比较及时，对于一些重复遇到的问题反而失去耐心懒得处理了，对于重复遇到的问题还是提醒自己需要流程化。对于遇到的问题我会花很多时间去分析，去考虑解决方案，然而有时候正是因为分析花了太多时间以至于即使有了解决方案也没有耐心去做了。
2.你处理问题的时候有没有固定的套路？
会有一些不成形的套路，比如以前是用简单的提出问题、分析问题、解决问题的框架，现在是用黄金思维圈，但是不够细化，也没有形成标准。
3.你思考问题的时候是否有必须遵守的原则？
原则谈不上，但是会有一些固化的思维，会顾忌非常多，往往造成思路不够开阔。
4.通过本文，你最大的收获是什么？以后你将如何面对你的问题？
我认为每个人在处理问题的时候都有自己的思考习惯的，也就是套路，只不过大多数人没有思考过这个问题，不自知，本文对我最大的启发就是应该把自己处理问题的隐形的套路和原则显性化，这样就能够拿去和高手的套路对标，找到差距，寻求提升。
#观察永澄50天实验-18天#
1.你是否持续设定目标？如果没有，是什么让你放弃？
我每年的年底会做全年的总结以及第二年的目标，然后会尽力细化成计划、任务和日常，之后放到晨间日记里，让自己每天都能够看到。其实自己比较清楚还不具备制定全年计划的能力，因此不能保证能够顺利达成目标，但还是一直坚持做目标，原因就是为了激发动力。也因此比较认可文章中的观点，有了目标才会产生动力，进而调整自己的情绪状态，也更容易进入学习状态，认识水平也就不断的提升。
2.如果你也认可目标的重要性，你希望接下来给自己定一个关于目标的什么目标？
目标管理学习，从周目标的制定和达成开始，增加感知和正向反馈，只有获得切实的正向结果才能体验到目标管理的作用，感知到进步就会更有动力，进而有更大的目标。
3.让自己更好地去掌握目标这个重要的序参量呢？
先从短期目标管理着手训练，进而慢慢掌握长期目标管理。
#观察永澄50天实验-19天#
1、在越来越没有人监督你的年代，你要开始做什么事情，来让自己的自制力不断增强？
自制力对我来说一直是个大问题，经常制定的学习任务由于各种原因而不去做，过后每每悔恨。这个时候元认知跳出来提醒，凭什么说自制力是大问题，你都没有好好研究如何去解决就说是大问题，顶多就是待解决的问题。真的是，从来没有去正视过自制力的问题，一直在逃避而不是去寻找解决方案。想想罗永浩因为拖延症而苦恼，人家的苦恼是因为尝试了各种解决方案，咨询了领域专家，依然不能解决后那种绝望的痛苦，是直面挑战而失败的那种无力感。反观自己呢，是自我放纵的逃避者。
2、你决定做一件什么事情、用什么样的标准持续做下去？
继续自己每周一本书的计划，在阅读质量上要高标准，重点摘要、读书笔记、应用案例，文章输出。我认为这是边际成本非常小和高概率正确的事情。
3、另外，在今天的文章中，你收获最大的一点是什么？”
最大的收获是要做有必要难度的学习。文中说对复杂系统的学习是构建系统思维有效的方式；以及建议大家在目标四要素中注重质量的提升；这些都是告诉我们要做有必要难度的学习，这样过程慢但结果快，因为边际成本比较低。
#观察永澄50天实验-20天#
1.做卡片整理，明明是件很慢的事情，为什么还要做呢？
过程慢但结果快的事情是值得做的，像永澄说的做更大概率正确和边际成本很小的事情。
2.你在日常判断时，会不会把'慢'做为一个极其重要的判断标准，如果慢就不做了？
以前唯恐自己不够快，现在会更有耐心，比如英语学习，明明不可能很快就学好，着急和焦虑只会让自己放弃的更早，现在就是踏实的去学，不求多快，每天有进步就好。
3.如果你一直求快，你真的快了么？你能否说一个自己慢慢来但是最后飞速发展的故事呢？
最直观的例子就是求学生涯中，仔仔细细认认真真的把基础概念打好，对于后续知识的学习和理解起到至关重要的作用，对基础概念的学习虽然耗费了大量时间，但后续的学习就比较顺畅。
4.最后，你要不要做卡片积累呢？”
对于手写卡片电子化归档还没有打通，我可能目前只会尝试电子卡片，或者持续自己的晨间日记。
#观察永澄50天实验-21天#
1. “你有没有做第一这样的信念，并以此去做过某些事情，还得到了结果？如果有的话，你能否讲讲那是一个什么样的故事？
在我的信条中没有做第一的信念，无论是在学习还是工作中，我总是可以不费力气的做到中上的水平，我不是最好的那一个，但基本会是优秀的一个，一度我一直以为这是一种幸运，甚至会沾沾自喜。其实后来我分析过原因，是我无形之中掌握了一种方法，就是在学习和工作的时候非常专注，所以相同的时间我的理解力会比大多数人好，表面上看我没有多少努力就做的还不错。但是我从来不没有可以的去做第一，因为从优秀到卓越的过程是要话费巨大的努力，就像我们学习一个新知识入门很简单，但要精通就要长期的练习，而要做到顶级更是要持续的精力。也正是没有刻意追求第一的经历，造成了自己懒惰的习惯，不会为了一个目标全力以赴的去追求。
2、如果没有的话，你要如何开始实践做第一的思路？
锁定一个细小领域，努力做到第一，然后不断扩大领域。找到这个领域中对标的人，研究他在成长过程中的心理表征。
3.另外，为什么对标领域中最顶级的人，容易帮助自己跃迁呢？”
对标领域中最低级的人，就是给自己确立了一个标准，有了目标就有了动力基础。另外我们以领域中最顶级的人作为标准，就会去研究他们的的决策原则、假设和成长路径，这些都是值得学习和借鉴的地方。
#观察永澄50天实验-22天#
1.反思是根据感受来分析问题，通过问题来找寻原因，通过原因来找到解决方案，本文本身就是我反思的一个实例。你最需要反思的是什么，它让你感受是什么，这个感受有多不好？原因是什么，你要如何解决呢？”
最需要反思的是低水平的勤奋，自认为相比身边的人还是一个持续学习者，坚持读书，努力提升认知。但其实自己只是过程努力，没有结果产出，所以就会容易出现懒惰、拖延等情况。原因应该在WHY上面找，学习的目的是为了提高收入，然而这仅仅是个结果，一味的从结果上求，就会求而不得。我们应该因上去求，果上随缘。解决方案就是要做第一。
#观察永澄50天实验-23天#
1.你是否有僵固型心智的表现，你的日常行为模式中，有哪一个特别明显的僵固型心智的表现？它影响了你什么。
遇到问题会产生焦虑情绪，第一选择往往不是全力以赴的解决，而是寻求后路
2.如果你找到它，你准备如何直面它和它斗争呢？请把这个故事说给我听。”
首先是要确立做事情的标准，反思情绪产生的原因，全力以赴的解决问题，做当下最大的努力。时候对问题进行复盘，是心态、情绪、认知的问题，还是处于能力圈之外，能力圈之外的去学习补足。
#观察永澄50天实验-24天#
1.你的生命中有没有给你投资的人？
广义上来讲投资人很多，首先就是父母，在我年少的时候他们希望我未来活成他们想要的样子，随着我慢慢长大，他们希望我活成我自己想要的样子，感谢父母的关爱和理解；学习上有我的师长和同学，师长传道，同学互相激励，我们有着共同的目标和激扬的青春；工作上有我的领导和同事，让我从一个青涩的毕业生成长为一位有责任和担当的青年，我也将这份责任和担当继续传递。作为当前的阶段我是希望能够找到几个互相赋能的伙伴，大家定期交流所思所想，见证彼此的进步，我们是彼此的战友，战场上可以安心的将后背交给对方，互相扶持，冲出重围，成为取得胜利的英雄。
2.如果有的话，他为你赋能了什么，你有没有涌泉相报地回馈他？
很遗憾暂时还没有，所以17年开始参加线上和线下的活动，希望找到同行的伙伴。
3.如果你的生命里还没有一个为你投资的人，那么，你准备建立一个什么样的自增长模式？”
近一年开始学习认知升级，看了太多碎片化的文章，发现知道了很多，但真正用的起来的很少，这是我的问题，需要反思，第一学习的目的不够聚焦，多主题并行造成精力分散，第二知识体系尚未清晰化，第三学的太多做的太少。所以目前开始减少阅读碎片化的文章，重点阅读的是必要难度的书籍，不再介意读的快慢，重在是否有所得，能否改变行动；将学到的新知识和已掌握的就有知识进行关联，建立知识体系；持续的学习之外还要多做事情，我发现越是忙碌效率越高，一味的学习反而会让自己沉浸在“知道”的假象而不愿行动。
#观察永澄50天实验-25天#
1.你生命中是否体验过非线性，是否可以讲一个非线性的故事，并且告诉我，它让你获得了什么意想不到的惊喜？
说一下工作中的故事吧，部门人员从事相同的工作只不过负责的区域不同，我负责5个省份，而其他同事负责1-2个省份，但是大家基本工资都是相同的，我并没有因为负责区域多工作量大而比同事多拿一分钱，我从来没有抱怨过，因为我知道我需要更多的锻炼机会，另外每一个区域的背后都潜藏着一个增加收入的可能性，事后来看无论是锻炼机会还是潜藏的收入机会都是非线性的，我比同事多投入了一倍的精力，而获得的收获远远不只一倍。所以要把眼光放长远，要考虑可能的结果差异。
公司里经常会看到有人说我要是像谁谁那么努力我比他强，我就是不爱干，他干那么多也不就比我们好那么一点么；他们的意识里还是多劳多得，别人多干活了多得一点应该的，如果自己更加努力就能追上他们，他们没有意识到结果是非线性，并不是那个一直努力的人只是比你多跑了几步你努努力追上去就行了，而是人家已经进入了另一个层级，而通往这个层级的门待第一个进入之后可能就永远关闭了，无论你如何努力都进不去了。
2.另外，通过今天的文章，你最大的收获是什么？”
今天的文章最大的收获是学习到了跃迁的两个关键：非线性、能量积累；同时在能量积累中也要注意应用非线性的方式，其中赋能是更好的方式。除此之外还谈到了连接，我会把连接也放到能量积累里面，并且称之为“减能”（减少能量消耗），就是为了避免能量过度消耗，我们会把一些比较消耗能量的事情放到大规模协作网络中，以节省自己的能量消耗。
#观察永澄50天实验-26天#
1．“你能否说清楚什么是战略、什么是战术？
我所理解的战略，是指的“想清楚”，战术是具体的落地执行。
2.为什么我们要谈战略问题？
想清楚再去做，才是真正的慢即是快
3.如果让你对不同的事情形成战略，你有没有一个固定的战略形成套路呢？那是什么呢？
目标-任务-计划-日常
#观察永澄50天实验-27天#
1.《跃迁》共读活动你如果想给自己设定一个标准，分别是最低标准、普通标准、神级标准，分别是什么？
最低标准：跟着永澄共读完成整本书
普通标准：掌握跃迁的方法并进行实践
神级标准：教别人跃迁
#观察永澄50天实验-28天#
1.目标的25个问题所归属的类别里，你能否得到做方案的一个基本套路？
永澄老师给出了一个完整的做方案的套路，其中包括心态、情绪、目的、意义、战略、战术。
2.如果你可以，那我想问问你，如果我没有问这个问题前，你会不会思考这个问题？你为什么不思考这个问题？
在看问题分类的时候隐隐感觉是有一个框架的，也就是套路，但是没有深究，现在看真是捡了芝麻丢了西瓜。原因在于自己想要尽快看完文章，尽早评论，没有秉承慢即是快的原则。
3.通过这个过程，你未来准备怎么做？
实践这套框架体系，完成自己的跃迁方案。
#观察永澄50天实验-29天#
1.尝试着找出自己曾经解决掉的一个极其困难的问题，并且把这个问题是什么、你原来卡在哪里、如何用升维的方式解决、增加的新维度是什么故事说来听听吧？
举一个工作中的例子吧，现在回过头看用系统思维来考虑，变的更加通透。公司一款产品参加评审会，对面坐着7位评审员，其中A为主评审员，评审中途A有事外出，结果除A之外6位评审员打分都非常好，但A处于个人原因力主不予通过。A沟通无果，找到其同事B（虽职位低于A，但权力相当）做最后的努力，结果峰回路转，A表示不再过问，顺利通过。
在这个例子中如果把A和6位评审员看做一个系统的话，A是关键点无论如何都无法解决，这个时候我把B放进来其实是增加了系统的元素也改变了元素间的关系，因为B的加入表示这个系统不仅可以通过A输出，也可以通过B输出，如果还是必须通过A输出那这些改变就没有意义。
#观察永澄50天实验-30天#
1.请你通过任何方式去找寻到，当万物互联之后，会对我们有哪些影响？我希望你可以用逻辑推理的方式来思考，而不是随便找几条贴上来。请至少找到7条内容。"
（1）竞争范围不再局限于身边的那些人，而是扩展到全球，因此信息获取方式也要改变，全球范围内获取信息，否则你和别人就不是在一个维度上竞争。
（2）英语变的更加重要，前沿的科技成果大多还在英语国家，英语能力成为获取第一手信息的重要工具。
（3）个人品牌化，你需要建立个人品牌，提升网络影响力，争取成为网络重要节点，这样更多的信息流从你这流过。
（4）协作范围扩大，拥有跨界和协作能力的人可以调用更多的资源。
（5）公司规模小型化，随着协作能力的提升，公司不再需要那么多人。
（6）领域进一步细分、新领域大量涌现，万物互联之后就会有更多的排列、组合出现。
（7）社会阶层出现更多跃迁的可能。
（8）人性的弱点成为产品设计的底层需求，比如懒惰，以后人类可能不出门就能满足一切的生活需求，朋友聚会都不用出门了，虚拟现实技术可以营造真实的聚会场景，其实每个人都是坐在自己家、说话、吃饭，但感觉真的是聚在一起畅聊、畅饮一样。
#观察永澄50天实验-31天#
1.你有没有在哪个细节点上会对自己特别高标准要求，并因此而受到意外惊喜？如果有，请讲讲这个标准是什么吧。如果没有，接下来，你准备将哪件事情的标准提起来，并且像我一样写下来呢？
第一个标准是底线不能破，无论如何会坚守住底线，即使唾手可得的利益也会因此放弃，曾经和人合作生意，因为对方突破底线，果断放弃合作，虽然因此经济受损，但能够心安；这个标准给自己带来的好处是筛选出一群志同道合的朋友，彼此价值观契合。第二个是要求自己同样的工作要和别人想的不一样，比别人多想、多走一步，而带来的好处是自己可以先于他人掌握到公司的资源。
#观察永澄50天实验-32天#
1.请使用三层系统的方式，按照套路分析一个自己遇到的问题，并尝试着找到问题发生的关键原因以及解决方案。如果依然解决不了的话，那给出你要解决问题的相关思。
社区电商平台订单量少，使用三层系统进行分析：
有效层：电商平台、社区居民、微信会员群
悖论层：电商平台使用率低，微信群人数少转化率低
解决层：
(1)目的：社区居民日常超市消费需求走电商平台
(2)原因：电商平台使用稍繁、社区居民长期超市购物习惯、微信会员群人数过少、群活跃度低、群内提供价值点少
(3)解决方案：
增加系统元素：群内引入更多的产品服务商、微信群人员数量扩充
改变元素之间的关系：先上平台再购买，变成先购买再引导上平台（超市里有的可以优惠，超市里没有的如团购、预约）
#观察永澄50天实验-33天#
1.如果今天的文章可以让你审视自己，你是否出现过高估自己能力的情况？
开始认真学习认知升级之后，看到身边那么多不学习的人感觉自己和他们不一样，自己的未来一定很美好，其实学了一段时间会发现自己和他们没有不同，自己只是知道了更多，但改变的很少。
2.是否因为高估能力而导致出现问题，自己逃避或者推卸责任？
因为自认为通过学习就会有可预期的未来，会造成花费大量的时间用来学习，以至于占用工作的时间，甚至会逃避工作，生活在未来的美好之中。其实只是自己的注意力被大量的学习资讯占用而已。
3.在未来的学习成长中，你怎么避免启发感带来的陷阱？
给学习设立标准，要形成作品声音。学习是为了改变，知道并不重要，真正的去改变工作和生活才是目的。后续会以解决工作和生活中的具体问题为学习的依据。
4.在这次的《跃迁》共读活动中，你准备将自己的行为做出哪些调整？
将共读活动中学习的知识，真正内化为行为，去解决工作和生活中的问题。
高标准的跟完整个共读活动，最后产出自己的作品，要有成果的体现，而不能只是知道。
#观察永澄50天实验-34天#
1.你有没有过类似的经验：自己很努力地在做事情，后来发现，自己在做小分形里的事情？这件事是什么呢？如果让你对自己进行一次整体视角的规划，你会思考哪些事情？
曾经有过很多困难的事，感觉像迈不过去的坎，经年之后回想发现也没那么困难，其实也挺简单的，其实就是自己的视野局限在了小分形里，如果加上时间这个维度，视野一下就开阔了，所以后来考虑事情我会加上长期，以及会考虑最坏的结果是什么，这个结果自己能不能承受，通过这样的方式给自己进行心理建设，让自己变的从容和无畏。
#观察永澄50天实验-35天#
1.在你眼中，永澄是个什么样的人？
勤奋、努力、认真、死磕，终身学习的践行者和个人成长的指路人。
#观察永澄50天实验-36天#
1.你有没有过类似的经历，原本认为理所当然的事情，后来发现它不仅不对，还挡住了你的发展？当你突破之后带来了一段巨大的成长和提升？有的话，讲给我听听吧。
学习这个概念本身需要重构，固有的观念空余时间用来学习总是好的，结果别人用来玩耍、看电影的时间你用来看书，最后反而那个会玩的人生活的往往比你好，你还要找各种理由安慰自己，输在起跑线不叫输，赢在终点才叫赢。其实是学习这个概念理解错了，学习的关键不在勤于学，而是要勤于思、敏于行。我们的学校生涯学来的知识基本都用于考证考级，在实际应用方面涉及不多，这也就是成人学习不得法的关键原因。我是经过了很久的弯路慢慢发现学习的关键在于用的，而获得的好处是整个学习的路径就会发生变化，开始关注必要难度和使用价值，学习的真正效率才显现出来，学到的不再只是知识，而是经过练习之后的技能。
#观察永澄50天实验-37天#
1.你认为你人生的意义是什么？
自我实现，拥有想拥有的，拒绝不想要的，改变想要改变的。
2.你认为观察我的跃迁实验对你来说有什么意义？
完整的做完一件事情，积累成功的经验，而不经常是半途而废。
3.跃迁对你来说的意义是什么？
拥有能力实现自己想要的。
#观察永澄50天实验-38天#
1.如果你想要借助一个平台实现自己势能的拉升，你会采用什么方法？
早期介入，利用平台的特点和先发优势建立个人品牌。
2你如何识别哪个平台有机会，可以去站位呢？如果你要通过幕布展现自己，你会怎么做呢？
平台的定位、目标客群、势能提升；自我的优势，进入可获得的资源倾斜。
#观察永澄50天实验-39天#
1.你有没有过无意识做多的情况，然后导致你越来越困扰，甚至崩溃的情况？那是一件什么事，如果你现在用专注和开放的策略来解决，你会怎么做呢？
一个很想成长的人，发现谁都比自己厉害，然后自己就拼命地买书、买课，但是却没有看，就会更焦虑，又出现拖延，发现必须买课才能解决，这简直是自己的真实写照，结果就是每天追大量的内容，多到看不完，每天精力都被耗尽，拖延、焦虑；电脑里的电子书十几个G，从来没看多；接收大量的碎片化信息，难以形成知识体系。
解决方案：专注在自己的专业领域、工作岗位，在干中学，提升自己的能力，自己做事情的方法总结并分享给身边的人；勤于思敏于行，学习和自己相关的真正改变行为的知识；减少碎片化信息的输入，重点书籍类体系化知识输入。
#观察永澄50天实验-40天#
1.如果你又想跟着他人跃迁式的发展，自己内心的小我又跳出来说，那都是大神做的事情，我做不到的。这个时候你要怎么处理？是维持第一反应、立刻让自己的小我得到满足，还是会怎么处理呢？
在观察永澄50天实验的过程中，很多次由于周末、放假、意外、情绪等等原因出现了中断、拖延的情况，当时一松懈可能也就放弃了，但最后都补了回来。之所以一直能坚持下来，很重要的原因是鉴于自己的自律性差的事实，没有一下子给自己定一个神级标准，而是定了一个最低标准，就是无论质量好坏一定要跟完整个活动，要求自己必须坚守，否则如果这个标准都达不到，这辈子也就这样了，不要奢求什么改变了。（充分说明目标是动机的基础）
还有一个要感谢永澄的活动设计，不定期的给予一个小奖励，比如跟完30天提交作业就可以进入复盘活动，这些都给了自己一定的动力。
#观察永澄50天实验-41天#
1.你在面对人生中最重要的活动时，突然出现发烧的情况，在你还有能力坚持去做的时候，你会选择什么？为什么呢？你最想要的是什么，为了最想要的你愿意付出什么？
个人认为永澄老师今天其实是问的价值观问题，让我们思考自己的价值观是什么样的，也就是你认为什么更重要？什么最重要？这决定了你的选择。回想自己的学习和工作生涯，几乎没有因为生病、睡过、有事而迟到、早退、请假，这并非刻意的自我要求，对我来说很轻松给的事情，因为价值观里认为这些都不是理由。而在持续做一件事，克服各种困难直至完成这方面对我来说就很困难，对有些人可能就很轻松。比如很多人看到永澄老师持续的提高认知深度，一本书读那么细致，一句一句甚至一个字一个字的读，多累啊，可是对永澄老师来说可能就是一件很享受的事情，其实是大家价值观的不同，只是站在自己的角度看问题，就无法理解世界的真实。
#观察永澄50天实验-42天#
1.是否有人用爱的名义绑架你、控制你？如果有的话，你要怎么摆脱这份沉重的恩赐呢？
生活中难免会受到爱的绑架，朋友的关照，爱人的关心，父母的关怀，这是一种幸福的烦恼，对我来说可能烦恼大于幸福，我是相对独立的人，有自己的判断标准，底层就是价值观，当我脆弱的时候我希望得到的仅仅是理解、体谅和鼓励，最终需要承担责任的是自己，所以决定也要由自己做出，我不大会按别人的意志行事。为此有时候会伤害到身边人，他们认为都是为我好，为什么我还不领情。因此也会有心理负担，也会反思，自己的价值观中独立、责任、担当可能更重要，会尝试着进一步丰富价值观，加入爱、包容等等，学着把事情做的更加圆融。价值观的调整真的很难，特别当情绪起来的时候一不小心又回到原点，自我修炼是场持久战。
#观察永澄50天实验-43天#
1.你有没有被某一句话、一个故事在激励，当自己没有能量的时候，这句话、这件事就会给你巨大的力量，推动着你往前去？能告诉我那是什么吗？
个人内心的驱动力源于改变的渴望，每天重复相同的事情不可能有不一样的结果，但是由于之前那么多年的习惯惯性，不自觉的就会回到原来的轨道，回到家疲倦了打开电视就停不住，被更重外界的信息吸引注意力，拖延症等等，我给自己安装了一个触发器，每当这个时候就会觉察，然后就会告知自己：“XXX，不是整改喊着要改变么，再这样下去你一辈子也就这样了”，然后我内心的情绪就会发生变化，先是自责甚至会愤怒，进而内心会生发出一种力量，让自己把电视关掉，让自己从床上起来，做自己每天应该做还没做完的事情。
#观察永澄50天实验-44天#
1.没有能量的时候，你都是怎么处理的？
没有能量的时候我一般会给自己降低标准，比如本来每天读书一小时的可能现在会减到半小时，但尽量会维持每天读书的习惯不被打破。另外会查找影响能力的原因，一般是工作的繁忙、家庭的琐事、身体的疲劳，会尽快的把这些影响因素处理掉，还有就是观察牛人每天的努力程度，汲取能量。
2.今天的内容给你最大的启发是什么？你的下一步行动是什么？
启发最大的是构建社会支持体系，找到学习的榜样，寻找同频的朋友互相赋能。永澄老师是我学习的榜样，每天关注老师的日更让我受益良多，老师的努力让我敬佩，也让我充满了能量；接下来我需要找到同频的伙伴和共同成长的圈子，一起努力，共同成长。
#观察永澄50天实验-45天#
通过近一段时间观察永澄以及参加跃迁共读，慢慢的我的学习开始以工作需要为中心，注意力变的集中，心态更加平和，更重要的是开始能够在日常工作和生活中自动的反思和总结一些东西出来，是自觉而不是刻意，这应该是元认知能力提升的表现吧。谁都有意义感确实的时候，突然发现所有的努力都毫无意义，越是努力的人越会有这种经历，经历的多了也就知道了，其实没什么，大不了颓废一段时间，某个契机来了就自动回来了。
#观察永澄50天实验-46天#
1.你要不要写一个什么样的小的知识专题呢？如果你要写，你想写个什么呢？
如果要写知识专题，我会选择知识管理这个专题，原因我已经有了一定时间的实践和积累，甚至也有了文字化的显性输出，后学习了成甲老师的反思、复盘、回顾方法，知识管理系统更加的完整。这个体系框架虽然搭建起来了，但还需要更多的工具和案例进行填充，是符合联机写作的条件的。
2.如果你要联机写作，你要怎么做呢？
与人联机这件事还是超出了我的舒适区，长久的市场工作使我更善于独立解决问题，很少会出现团队头脑风暴的凝聚力产出。这是个万物互联的社会，我可能会首先选择与物联机写作，学习和观察高手的知识管理方法，进而纳入到自己的知识管理体系当中。终究会走到与人联机的阶段，我还需要更多的勇气。
#观察永澄50天实验-47天#
我近期也是越来越把焦点放在做事情上，突然变得能量满满，以前感觉繁琐的事情现在反而更喜欢，也没有那么多抱怨了，我不知道是为什么，即使看了永澄老师的这篇文章还是不理解原因。我自己的理解也许是注意力不再被各种事物分散了，学习的东西真正的用在做事情上并感受到了自己的变化，形成了一定的正向反馈，推动自己能够持续下去。想想自己过去漫无目的的学了那么多，貌似很努力，最后好像都白学了；但反过来想正是走了那么久的弯路才知道适合自己的路是什么样的，如果没有这段经历，别人直接把正道给我指出来，也不见得能够持续走下去吧。
#观察永澄50天实验-48天#
1.如果你给自己定一个3天内可以完成的任务，提前思考它的成果并推进完成，你会选择什么任务？你会记录自己的实践过程并向我反馈么？
目前业务上面临货物积压出货不足的问题，由于之前货源难找所以在出货渠道搭建方面未做过多积累。为了尽快出货，计划三天内联系五家出货渠道并有三家有进一步洽谈意向。
产出的成果是:渠道哪里去找、主流渠道有哪些并建立联系、目前的渠道出货价格、合作意向反馈、进货出货系统搭建
成果产生方法显性化：复盘整个成果产出过程，形成知识晶体
#观察永澄50天实验-49天#
1.你所处的竞争环境中，你有竞争优势的项目中，你所拥有的白箱系统是什么？
在我所处的行业中，业务的接入是输入，持续产生收益是输出，而系统就是包括我司和甲方相关部门在内的整个业务流程和人际关系，在这个系统中的白箱就是熟悉整个业务流程，清晰相关的负责人员以及需要达到的关系深度。
2.如果有竞争对手（或者领导）优于自己，那么他的白箱系统优于你的地方是什么？
竞争对手如果优于自己，基本都在于对甲方内部关系把握更加精准，和甲方的关系更加到位，影响力更强。所以在这个系统中，元素的变化也就是人员的职位变动，元素间的关系就会发生变化，如果不及时进行维护系统功能就会变化，直接影响输出。
#观察永澄50天-50天大结局#
1.这四个价值中，你对哪一条感受最深？你能举个自己的例子来说明吗？感受最深的是改变，特别是思维方式的变化。曾经业务开展中遇到了死循环，直到找到了新的相关人，形成了新的合作关系，业务才迎来了转机，这是第一个阶段，遇到问题直接去解决，停留在技术层面，不会考虑背后的原理；后来看到成甲老师的临界知识，知道找到具体案例背后的一般性原理才更加具有价值，这个阶段的我虽然明白了这个道理，但无法做到案例和原理的关联；直到看到永澄老师对系统思维的解读，这种关联一下就有了，我学习到了一种具有普遍意义的更高级的思维方式，上面的案例无非是将系统的元素和关系进行了改变，从而带了了系统功能的变化。
观察永澄50天的活动就要结束了，但对永澄的观察不会结束。感谢永澄老师持续50天的高强度思维训练，感谢自己50天持续的学习和思考，完整的做完一件小事情，就会带来能量的补充和自信心的提升，每一次的小积累，能量累积到一定程度就会迎来跃迁的契机。
