YZL-500遇到贵人的科学方法 ！409-工具篇

劳动可以创造财富，但是财富应该怎么分配，是由掌握稀缺资源的人决定的。

所以，如果你想要拥有更多财富，就应该想尽一切办法，提高自己的稀缺性。

比如，对于个人来说，你要思考的问题应该是：

我是否拥有非常稀缺的能力？我是否拥有最稀缺的资源？我是否处于最稀缺的行业？我是否在行业中处于最稀缺的节点？我现在拥有的稀缺性，未来还会继续稀缺吗？

只有不断让自己变得稀缺，你才能拥有财富分配权，获得更多财富。

一、遇到贵人的科学方法

智商一流情商一流可以成就帝王霸业，智商低下情商一流多有贵人相助，智商一流情商低下大多受人排挤，智商低下情商低下只能活该屌丝。

其实“情商”这个概念更简单更清楚地解释为“脑力不够所以思考不全面不深入于是出现了意外的不良后果”。

同样，遇到贵人的经验就是自己首先得是个贵人，才能遇到贵人，甚至更多贵人。你不优秀，就没有有效的社交，其实这是个特别朴素、特别简单，乃至于永恒有效的道理……

想起昨天的思考，曾经做出过的最重要的正确预测是什么？--知识改变命运，还得加上做正确的事，还要正确的做事，并持之以恒的坚持 。

另外，我不到迫不得以，一般不求人。我不能保证别人愿意帮我，就不愿做可能丢脸的事。事实上，求助是一种交易，根本就不是讨好的他人行为，而是正确展示自我价值的艺术。

读后思考

1.文中提到的那些能让你未来频繁遇到贵人的原则，你觉得有没有道理？社交是双方价值的交换 。

2.有没有什么原则是你可以补充的？无，眼界决定自己行为。

3.读到“我现在就需要各位帮助”及其后面的具体内容，你内心有没有抵触？能帮助他人是自己价值的体现。

4.你自己有没有遇到过贵人？那人为什么可以被称为贵人？有在学习，工作，生活中都遇到自己的贵人，因为他们让我生活更美好，我也期望成为他人的贵人，为他人幸福添砖加瓦。

二、工具篇

在公司内部，领导是竞选的，它就是一个竞选机制，候选人直接上去讲他的项目、他的投融资计划，如果他能把事情讲清楚，代表他的思路是清楚的。而员工呢，每个员工要在选票上填写两个内容：第一，你支持谁；第二，你愿意在他们身上投资多少钱。而且，这个钱你还必须得兑现，得投进去。如果大家都愿意把钱投给他，说明大家首先相信他的人品OK，用钱选出来的人，他的经营能力一定很强。这个制度总结起来，就是从人性的角度考虑问题，把大家变为利益相关方，项目带头人成为最大受益者，股东用人民币投票，选出德才兼备的人。

当你觉得改变思维有困难，不妨从改变行为开始。你可以从任何一个习惯开始实践一周，虽然一个习惯的最终养成大概需要1个月，每次前进一小步，然后自我鼓励一番。有一天，当你回望走过的楼梯，会惊奇地发现自己已经爬得很高。你要先明白最终想要达到的目标究竟是什么，然后列出为了实现这些目标，每天必须完成的最重要的事情。想要克服习惯达到“要事第一”，就一定要先弄清楚哪些是最重要的事情，然后付诸行动。为了能长久贯彻这些原则，你需要时刻跟进目标的完成进程，根据这个进程去行动，而不是某一时刻的一时冲动。

出租车驾驶员应该把车当作一个企业，把自己当作这个企业的CEO，用企业运营的模式去管理和经营，才能使效益最大化。对运营的车辆进行了仔细的成本核算，明白时间才是这个行业最主要的成本。通过对时间成本的有效管理与控制，效益自然而然就高了很多。这是一种通过学习才掌握的思维模式。在我看来，让客户满意的服务只能算基本服务。只有你创新的服务、增值的服务、超越了客户期望值的服务，让客户真切感受到你的服务精神与服务态度，TA才有可能成为你的粉丝，你的战略合作伙伴。---想到前天看过的书说过，只有别人学不会也做不来时，公司才能建立起真正的护城河，才会拥有真正的利润。

三、其他

在平时的思考过程中，但凡能用理性思考的问题，都应该用理性思考，不要凭感觉走。理性无法覆盖的问题，你用直觉思考，或者用什么其他办法思考，没有人会限制你，这时也不需要生搬硬套地使用理性思考。只有科技是永远向上发展的，在其他领域，包括文学艺术，可没有后人一定超越前人之说。

而只要“小包免税”政策取消，跨境电商卖家和平台公司，就会面临利润空间被挤压的风险。对跨境电商平台来说，依靠压低卖家价格、“小包免税”和快速配送清关来争取更多用户和好评的阶段，恐怕已经过去了。我们要重点关注的是，跨境电商平台能否从可持续发展的角度，重新构建与上下游产业链更深度绑定的利益共享模式。这会体现在公司的营收和盈利业绩上，我们要观察公司的毛利率和净利率是否在主动收缩，是否给了上游卖家更大的利润空间，从而帮助卖家度过关税艰难期。