业力管理（21）法则八：“业力”再投资 B

【“业”的反馈环】

现在让我们来看看，如果你总是坚持把你的成功投资回你周围的人身上的话，那张令人沮丧的死亡图表会发生什么变化。

你会看到这是另一种“业的反馈环”，不过这次是个好的循环。你从第一次成功的收获中取出一笔可观的财富和你的事“业”伙伴们分享，以表庆祝，以示感激。于是，尽管制造出第一次成功的“业种”现在已经衰败（因为它们在制造成功的过程中耗尽了自己），但是后续者已经跟上:那些由庆祝产生的更强大的新种子取代了消耗殆尽的老种子。这样一来，一个循环向上的圈就产生了——这是一个你可以用到生活各个方面的理念:你的工作、健康、人际关系，以及你的生命本身。

▓ 真实的故事 ▓

克丽丝蒂喇嘛：

钻石山大学是从许多我们从事的其他事业中生长出来的。举例来说，我们致力于教难民学习使用电脑，然后付给他们报酬，让他们把他们民族重要的智慧经典输入电脑，让全世界分享。

当时，像这样的项目大多是由几位慷慨富有、支持我们事业的个人资助的。我们还指望着他们能在大学开张时为我们提供大学运菅的资金。但随即股票市场的泡沫破裂，这些靠投资股市获得所有收入的赞助者们的资产大大缩水。于是突然间我们面对着一份百万美元的地产按揭,孤立无援。

我们董事会的一位主要成员，大卫•斯当浦博士（当时在亚利桑那大学任职），想出了一个叫做“每天一美元”的主意。那些富有的资助者们虽然已经没有额外的收入来捐赠给我们，但是仍然有数以百计的普通民众真心希望看到大学能够开张。所以我们发出邮件请求他们考虑每天向我们捐献一美元，直到我们还清贷款。

几个月内，我们获得的资助刚好够支付我们每月的还款。我们明白，这第一个成功来自于大学的免学费政策：尽管课程非常严格，而且不允许有任何的懈怠，但是没有一个学生需要支付任何学费。

但是苏珊•斯当浦对此还不满足。苏珊是大卫的另一半，她是一名助理，也是钻石山大学董事会成员。有一天，董事会的所有成员都收到一封苏珊发出的奇怪的电子邮件，邮件里说既然我们在大学里传授那么多“业力管理”的知识，我们就应该豁出去，大胆地运用这些理念。

苏珊提议找一些愿意以低于银行的利息来接手贷款债权的人，但是利率还是会高于他们所做的其他投资的回报。这是一个双赢的提议,我们所有人都会立刻拍板同意。但是苏珊所提出的寻找这些人的方式却让我们十分担心。

事实上，她并没有建议我们去寻找那些人，她说我们应该去创造他们。她建议我们每月从“每天一美元”公益项目的收入中辟出可观的一部分，捐献给一个正从事着与我们相似的事业的团体。

两个问题马上出现了。首先，苏珊明确指出的那些作为捐赠对象的团体，正是我们在日益紧张的非营利赞助市场上的竞争对手。其次，把这么多钱捐出去，将意味着我们要冒无法按时还款的风险,并很有可能因此失去我们一直想要获得的土地。

好吧，这的确不太符合我们所有人的直觉，但是我们很快就领会了苏珊的意思。我们是否有勇气——我们是否有智慧一一去看到唯一能够成功筹款的方法就是帮助他人筹措资金？于是整个董事会全票通过了这个提案。

接下去的几个月里，我们向被洪水破坏的新奥尔良的几个教育中心提供了资助，帮助他们修复场馆；加利福尼亚的两个闭关静修中心也惊喜地收到了我们的善款；第三世界某个处境艰难的年轻人夏令营也意外地收到了我们的捐款来信；其余的钱款，成为海啸的救灾基金。然后所有人就开始等待——不得不承认我们是心存焦虑的。

突然间，有两位我们之前不怎么认识的人站了出来。一位来自欧洲，另一位来自纽约——他们要全权接手我们贷款的全部债权。

“业力管理”奏效了，但是董事会没有因此而停止脚步。我们继续每月寄出支票。突然间一位匿名的捐助者买下了毗邻校园的600亩（40公顷）土地,并主动把它送给了学校。

一位我们素不相识的商人在我们的公文包里塞了张我们几个星期都没有发现的纸条，他愿意全额赞助一套可供我们拟建的50座学生公寓所使用的供水系统（现在已经建成）。其中三座公寓又突然得到了另一名商人的赞助。与此同时一位匿名的海外赞助者提议（并出资）建造一座可供钻石山大学的学生休闲娱乐，通宵自习的学生中心（这幢大楼现正处在建筑设计阶段）。

这样的事情接二连三地发生着，而学校的董事会依然在积极地进行再投资。我们找不到任何理由让这令人惊喜的成功停止下来。

▓ 你的待办事项清单 ▓

好了，“七点”的任务也快完成了。我们要进一步确保你有一个清醒的头脑,让你进一步看清隐藏在“放弃对于自己项目的关注才是成功之道”这个疯狂理念背后的微妙逻辑。

所以我们要确保你获得足够的休息和放松。不过你要明白，这和巧妙的饮食很像。你不用参加关于作息规律的讲座，也不用在有求于你的客户打爆了公司所有电话的时候还要信守坚持散步的承诺。大家都知道，这样的承诺最后总是不了了之。

不用这么做。我们只要观察现在的状况，接着这种观察就会带来变化。做到“七点”项目里的其他几点，通过瑜伽和冥想，你的部分意识已经变得清晰，这会让放松和休息水到渠成。

精神紧张使我们在需要休息的时候却放松不了，它是一种奇怪的东西。在项目进行得如火如荼的时候，人的肾上腺素会急剧分泌，而身体开始对这种高浓度肾上腺素带来的感觉上瘾。当你无法获得这种体验时，你开始下意识地寻找其他的刺激。于是你的大脑的某个部分开始对你撒谎，它告诉你需要再读十封电子邮件，因为如果你不忙碌，那你就是个失败者。

我们要说服自己，越来越忙和越来越成功不是一回事。如果你能学会在必要的时候头脑清醒地忙碌,并在必要的时候，停止忙碌，让自己去梦想和创造，这样一来你就会在“业力管理”中获得百试不怠的成功。

其实我们要学会的不是“如何休息与放松”。休息和放松会不请自来：只要我们能够彻底地减少在白天对于过度刺激的追求，我们就可以踏踏实实地睡好觉，然后容光焕发地醒来。

现在你要做的就是评估一下现状。每天在你的“业力管理”笔记本里记录以下的三条：

1、今天我花了多少时间在电脑上？（要精确到几小时几分，而不是一个估算。你可以下载一个免费软件来计算你上机的时间。）我是不是每使用一个半小时电脑就会休息一下。

2、今天我读了、听了、看了多少新闻（电视、报纸、收音机、杂志、网页）？同样的，要精确到分钟。

3、我今天花了多少时间打电话？其中真正必要的通话占了多少？

前面已经说过了，每天睡觉前的半个小时,是反省生活的最佳时间。不要吝惜这段时间，只有这样你才能拥有一个十足好用、敏捷而又清晰的意识。通过观察你的意识每天受到多少外界刺激，慢慢养成晚上睡个好觉的习惯，接着再来看看这给你在“业力管理”上带来的进展。然后，你就可以扔掉所有的安眠药了,反正它们从来也没让你精神焕发过。