醉庐闲话（五百三十五）——管理

做管理最忌讳的就是当老好人，这一点是我一直都明白的事。不能赏罚分明，便无法做到威严二字。所以，该治的时候就治，绝不手软，该奖的时候就奖，绝不小气。

而且不仅如此，在发现问题，指出问题之后，还需要拿出弥补问题的方案，不然漏洞只要有一天还在，问题就还会再次发生。

令行禁止，这是管理团队的要素。只有统一了思想和目标，其团队的战斗力才会强大。听上去像是在打仗，其实管理的道理基本都是一样的。

嘻嘻哈哈完成不了任务目标，冷若冰霜也团结不了同事，今年才刚刚开始，一整年的任务还在后头，要把问题扼杀在摇篮里！

暨阳酒徒  子寒