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我国传媒集团的最新定位

作者：章宏法 传媒评论

新媒体颠覆了传统媒体的发展之路，媒体融合的热潮引导传统媒体探索新路，转型中的中国媒体集团又迎来新一轮的战略调整。习近平总书记8月18日主持召开中央全面深化改革领导小组第四次会议并发表重要讲话时强调，着力打造一批形态多样、手段先进、具有竞争力的新型主流媒体，建成几家拥有强大实力和传播力、公信力、影响力的新型媒体集团，形成立体多样、融合发展的现代传播体系。“新型媒体集团”成为近半年来传统媒体调整战略方向的共同诉求。

1传统媒体争做“新型媒体集团”

推动传统媒体和新兴媒体融合发展的战略部署得到了传统媒体的快速响应。8月，上海报业集团掌门人裘新在该集团2014年度经济工作会议上说，上海报业集团有三个发展目标，其中第二个目标就是要率先实现向新型主流媒体的转型。

10月，河南广电整合旗下4家传统媒体单位和8个媒体公司组建成立大象融媒体集团。河南省委宣传部副部长、省新闻出版广电局局长朱夏炎接受专访时表示，大象融媒以全媒体平台为核心，对传统媒体和新兴媒体进行二次整合、深度融合、一体发展。同时，大象融媒依托河南广电的中原云计算和大数据中心，以互联网思维推进“三网融合”和产业转型，全面提升河南广播电视公共服务能力和产业发展实力，努力打造中国中西部地区实力最强、规模最大的航母级新型传媒集团。

同样在10月，成都传媒集团数字采编中心启动暨首批新媒体产品矩阵正式上线仪式在成都传媒大厦举行，宣布启动进军新媒体“4311”战略。按照成都传媒集团总体战略部署，三年内建立健全以新兴媒体为引领的现代立体传播体系，将成都传媒集团建设成为传播力、公信力、影响力跻身全国同类媒体第一方阵的新型传媒集团。

12月24日，中央电视台台长胡占凡在央视和中国移动通信集团公司合作建设4G视频传播中心签约仪式上说，央视积极探索产业融合的对外合作模式，形成“内容+平台+终端+用户”较为多样的新型媒体业态和规模化的视频产业集群，引领中国电视和视频行业发展，形成全新的视频媒体生态系统，建成拥有强大实力、具有较强创新能力的新型媒体集团。

“新型媒体集团”成了有实力的传统媒体融合发展的一致目标。但这只是呼应了中央的要求，是一种笼统的发展方向，没有显示媒体集团之间的个性化战略定位。

2“互联网”成为定位热词

怎样打造“新型媒体集团”？“新型媒体集团”应该是怎样的？这是许多传统媒体正在思考和探索的问题，“互联网”成为一些媒体集团的定位热词。

最早明示个性化定位的是浙江日报报业集团。早在2013年，浙报集团就提出建设互联网枢纽型传媒集团，创造性地嵌入“互联网”一词，致力于推动传统媒体和新兴媒体融合发展，加快全面改革、全面融合、全员融合。未来，浙报集团将围绕建设互联网枢纽型传媒集团，加大改革创新力度、加快融合发展步伐，努力走在前列、争创一流，把浙报集团打造成为拥有强大实力和传播力、公信力、影响力的新型媒体集团。

浙报集团的互联网化融合并不是孤例。今年6月，华闻传媒确定的战略蓝图为：以多个领先的垂直领域业务为基础，以多屏互动为手段，以垂直化、社区化、数字化、国际化为方向，将华闻传媒打造成“互联网平台型传媒集团”，为用户提供综合生活服务，为客户提供全案营销服务。

11月，百视通与东方明珠整合方案出炉。百视通董事会强调，本次重组完成后的上市公司将推进传统媒体与新兴媒体的融合，成为文广集团统一的产业平台和资本平台，以强大的媒体业务为根基，以互联网电视业务为切入点，实现受众向用户的转变以及流量变现，构筑互联网媒体生态系统、商业模式、体制架构，打造最具市场价值和传播力、公信力、影响力的新型互联网媒体集团。

这些传媒集团的战略定位都把“互联网”作为关键词。本质上，媒体融合就是传统媒体的互联网化，接触互联网、熟悉互联网、利用互联网是传统媒体必须迈的一道坎。今年11月，裘新出席“2014腾讯网媒体高峰论坛”时说，媒体融合对上海报业集团来讲可能要分成阶段，第一步要做一个互联网的媒体产品，第二步可能再往前走，做一个媒体的互联网产品。

3传统媒体的三次定位

无论是“新型媒体集团”还是更清晰的“互联网枢纽型传媒集团”等，都是传统媒体强化产业属性后的事关发展方向的第三次定位。

第一次定位是2000年前后各地成立的报业集团和广电集团。1996年1月15日，广州日报报业集团成立，是全国首家报业集团。此后，各省市区党报先后成立报业集团。报业集团的定位非常明确，就是做大做强报纸，争取党报、晚报、都市报、经济报、农村报、老年报……一应俱全，还包括若干杂志，规模越大越好。此时报纸也有了电子版，但报社都将其视为报纸的附属品。广电集团与报业集团类似，频道、频率越来越齐全。报业与广电的业务泾渭分明。

第二次定位调整发生在2005年前后。传统媒体跨界经营风生水起，互联网蓬勃发展让传统媒体有了“冬天来了”的感觉。一方面，传统媒体不满足于报业或广电的单一经营，另一方面，互联网的影响力也让传统媒体感受到新的发展机遇。于是，将“报业集团”或“广电集团”改为“传媒集团”成为许多传媒集团的新诉求。比如，2005年7月，南方日报报业集团更名为南方报业传媒集团，由报刊向多媒体发展，形成品牌集群。2001年4月组建的湖北日报报业集团在2007年4月也更名为湖北日报传媒集团。建立现代传媒集团是此次传统媒体定位调整的目的。

今年下半年开始的传统媒体的定位调整其实是前两次调整的延续。传统媒体不断发展壮大，由单一的经营报纸或广电转型为如今的以资本为纽带的跨媒体跨行业跨地域融合，既是顺应时势的脱困举措，也是面对日趋复杂的媒介生态的积极行动。

上海大学新闻传播考研，上海大学新闻传播学、上海大学新闻与传播，新传土拨鼠