被创始人的一封邮件感动的热泪盈眶

近日受前同事的邀请加盟了一家创业型公司负责几个省份的销售工作。简单介绍一下我的新东家吧，新东家是一家做移动端网络安全的公司，前身是360手机安全卫士团队，2013年老大从360辞职创立了这家公司，拥有核心沙箱技术，产品在行业内应该算是翘楚。老板在360上市的时候套现了10个亿，实现了财务自由，因为极度看好移动终端安全这个行业，并且希望在45岁之前拥有一家上市公司，怀着这样的抱负，拉着团队成立了这家公司。公司成立后因为老大个人的明星光环，很快成为资本市场的宠儿，风投资本不断的涌入，公司虽说还处在亏损阶段，但市场表现强劲就发展情况来看，在老板45岁之前实现上市的梦想应该不成问题。当然这篇文章的重点并不是宣传新东家有多好，我要说的是老板在公司成立的这几年在价值观塑造上所做的一些工作。

因为公司老大一直是在互联网行业打拼，倡导平等自由的文化，任何人不会有单独的办公室，公司内部不能喊总，也就是“无总文化”，而且有明文规定，如果出现这种情况违规的双方都要被处罚。这对于我这种一直在IT行业工作的人来说，可以说非常的适应，但很多从传统行业过来的同事一时真的适应不过来。我们很多刚毕业不久的90后同事，对这个文化非常赞同，公司内部氛围轻松自由，但却不散漫。因为老大一直倡导的这种自由平等的文化，使得公司内部一些不合理的现象大家也会直言不讳的讨论，甚至可以直接找老大沟通，即使在待遇还很一般的情况下公司的离职率也很低，并且吸引了越来越多的非常优秀的人才加入到这个团队。

为了严防公司内部腐败，公司要求无论是内部聚餐还是正常的商务公关的活动，买单的一定要是级别最高的同事，公司总部领导去地区出差的时候，一律不得接受地区同事的宴请，如果发现的话被宴请的人，公司立马开除，无论是谁决不姑息。昨天我亲身经历了一次公司内部对这个问题的重视。公司一个级别很高的合伙人因为公事去地区出差，一次是去华中区，一次是去西北区出差，两次都接受了宴请，公司知道后特意召开了一次会议对该合伙人的行为做出了非常严厉的批评，让两地的同事把消费明细都发了过去，让接受宴请的合伙人把钱都退了回去。并且针对该合伙人的去与留全公司都进行了一次投票，因为全公司都希望该合伙人留下来，才保住了他的位置。该事情结束后，老大特意对全员发了一封邮件，该封邮件写的情真意切，感动了全公司的同事，下面附上邮件全文，以供大家讨论：

诸位商务同事：

之前我们非常严肃的明确过，总部尤其是管理层出差外地时，如果有买单行为，由级别最高的同事买单，如果出于场面，被其他人买单，报销时必须明确说明理由。违反这个制度的，公司首先惩罚在场的级别最高的同事，让其自费处理。并且，公司对当地负责宴请的同事给负面评价。尤其是，如果有超常规接待，必须绝对的由最高级别的同事买单。以往有相关违反的已经被我知道的，我已经严肃处理了，违反的同事自己出钱补偿给宴请的同事。从今天开始，明知故犯的，公司一律直接开除。这个制度，今天强调的是出差，但同样适用于其他情况。

我以身作则，公司至今有2次相关的，第一次是在威海，我表哥请客，请我和几个同事，我哥买单，那是我们兄弟俩自己的事，事后，我个人还了人情，与公司无关。第二次，我去湖南长沙，陪当地公安领导吃饭，客户指定酒店，当地销售同事买单，金额在当地销售同事的支出里中等，属于常规情况。饭后我回避，自己回酒店，其他人的消费我不参与。

我理解招待客户的需要，我们该花的钱是要花的。但是，我们公司非常严格的会执行干净的内部管理制度，任何人的公司的发展，只取决于自己的努力和努力奋斗的结果。没有任何人，可以靠自己的级别，或者跟我的个人关系，去影响别人的前途。唯一影响大家的，只有我们每个人工作的成绩。

有任何公司里不公平的事情，无论是否与今天主题有关，我都欢迎任何同事随时告诉我，我一定会秉公处理。一屋不扫何以扫天下，请每位同事一起净化我们的公司文化。

我们是要努力奋斗的，今天的阶级快要固化了，唯一能帮我们自己、家人和我们的后代改变命运的，只有我们的努力。我会给大家提供一个可以让我们公平努力的环境。

初创型公司的价值观一般都是创始人价值观的寄托，价值观贯彻得好的团队，公司上下都能拧成一股劲，奋力冲杀。我的新东家有这样的企业文化，我认为在这种市场大背景下，我们肯定能够成就一番事业。

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