职场中的《战国策》（7）—余波终平
雍氏之围犹如平静湖面上落下的石子，卷起层层涟漪，冲涤四散。随着楚军撤围，战国的湖面渐渐回归短暂的静寂。涟漪泛起的最后一轮晕波，虽势能消减微弱，但依然拨动着楚怀王和东周君的心弦。
人是会产生情绪的，情绪又会左右人的行为。一件事情从发生到终结，只是事件本身发展的一个过程，而身处其中的人，并不会因为事件的结束，使自己的情绪也一并了断。欣悦之事虽已终了，但美好的回忆仍被津津乐道；忧烦之事虽已终了，但怨恨的种子却在悄悄萌芽。
疲惫不堪甲胄不整的将军昭应垂头颔首的站立在大殿中间，楚怀王面色铁青实在不愿意多看他一眼。责骂将军，于心不忍，毕竟昭应的攻韩策略是正确的、战场攻伐也无懈怠，且亲临城下，冒死冲杀，他尽到了将领的职责。此时的他比任何人都愤懑，不能攻城拔寨、得胜而归，这已经是对武将最大的羞辱，此刻哪怕楚怀王只是一句轻轻的埋怨，都会让将军身心俱跨。胜败乃兵家常事，楚怀王这个时候看着殿角的廊柱，给自己做起了思想工作。
回过神来的楚怀王，调整了一下情绪，对昭应说道：“将军不须郁闷，此战虽未拿下雍氏，但已让韩国处于危急之间，五个月的时间，韩国为此狼狈不堪，奔走呼号，大有亡国丧家之状，如此也罢，至少解了本王丹阳之败韩国不救的怒气。将军也征伐劳顿，就先早回府邸，调养休息，以待来日再战。”昭应一拱手，还想说什么，却被楚怀王抬手打断了。楚怀王微微的扬了扬头，示意昭应退下，昭应喏喏而出。
看着昭应离去的背影，楚怀王因战事无果而压制的怨恨终于倾泻而出，他必须要释放！既然不能责备昭应，对秦国的出兵相救又无可奈何，再次攻打韩国已无意义，那总得找个出气筒吧。东周国，楚怀王怒火的出口。楚国攻打雍之，东周国向韩、秦两国提供粮草资助。好吧，敌人的朋友就是敌人，攻不下韩国、打不过秦国，教训一下东周国对于楚国而言，还是绰绰有余的。楚怀王对左右怒而言之：“东周国资助秦韩，是对楚国的轻视，既然选择了站队，就要为此付出代价！”
最后一轮涟漪晕波摇曳到了东周国，东周君大为恐慌。东周国只是个打酱油的，现在却被推到了风口浪尖上。东周君虽然是被逼的，但核心还是自己实力太弱，只能靠向他国提供钱粮物资来获取并不怎么靠谱的安全感。这个时候的他，心知肚明，虽然资助了秦、韩两国，但楚国来犯时，秦韩未必会替他解围。
实力决定命运。很多人在单位中，擅长于趋炎附势，他们的生存逻辑就是背靠大树好乘凉。说着一些奉承的话、做着一些献媚的事，无非是想获得“大树”的庇荫；摇旗呐喊、歌功颂德，以此谋求职场中的安全和利益。而这样的人之所以能有生存的空间，其根源在于企业的文化导向和管理者的性格偏好。有些管理者喜欢被人依附的感觉，由此获得心理上的满足，这是虚荣的表现；有些管理者喜欢培植势力，以此巩固自己的地位，这是不自信的表现；有些管理者喜欢讲成绩、听好听的汇报、看好看的报表，这是浮躁的表现。人在职场，必须要练就一身过硬的本领，业务技能是安身立命的根本，企业用人首要看重的，就是一个人所蕴含的知识和技能与岗位的要求能不能相匹配，并以此创造出价值。否则，就算依附强势，也面临被随意摆布的命运，形成自己的职场核心竞争力才是最重要的。
东周君是软弱的，但也是幸运的。就在他苦恼之时，无名士出现了。不要小看没有什么名气的人，每一个人都有自己的闪光点，无名士在《战国策》中连姓名都没有被记载下，但他的智谋韬略，却流传了两千年。我们无法判断出这个无名士是东周君的臣属，还是楚怀王的幕僚，但他确实为东周君摆脱了困境。无名士进谏楚怀王，没有用华丽的辞藻和玄妙的例证，于质朴处，让楚怀王欣然接受。“凭王上之威仪、楚国之强盛，施威于东周，且不说采取行动，仅仅冲冠一怒，就足以让东周震慌。东周受惊吓后，会急于寻找靠山，必定投入秦韩的怀抱。如此一来，只会增加敌国的势力，而无益于楚国。因此，王上不如尽早消除东周的恐惧，使东周君怀一颗因开罪于楚却被谅解的感恩之心，反过来全力迎奉王上，岂不更好。”
“敌人的朋友是敌人，敌人的敌人是朋友”，这是人际交往时很多人的座右铭。孰不知，这句话的核心是人际关系的转化，而不是简单的进行人际区格。人际关系不是二元化的非敌即友，而是一种多元化的存在。且随着时间、心态、情势的变化，也在不断的发生着转化。有些人在职场中很孤单，总觉得被别人孤立了，或者找不到可以交心的人，其实是自己的人际交往意识过于狭隘。在单位里对甲有意见，看见甲和乙中午一起吃了顿饭，就认为甲乙是一路人，对乙不理不睬。本来和丙的关系不错，结果某天下班看见甲和丙一起坐车走了，一种莫名的背叛感油然而生，望着绝尘而去的车尾，唯有自己伫立在风中，让冷冷的冰雨在脸上胡乱的拍，然后发誓第二天也不理丙了。到最后，变成了孤家寡人，形吊影单，就算换一个工作环境，这种思维模式不改变，结局还是在不断重复着昨天的故事。因此，职场中的人际关系处理，要有包容心，包容别人犯过的错，包容别人交往的自主性。只有包容才能让自己变得开阔天空，赢得和谐的人际氛围。
