岁月记录的私董会

自己控场的私董会这个月老师第一场、最近一次却在得到做私董官的时候。与以往不同、这次是我们香港几个大学的校友会负责人的聚会。

处于保密原则，案子就不展开说，但是感悟有三点。1、中国经济的发展，人口发展红利、拍脑袋决策、关系导向生意时代一去不复返。2、民营资本、企业主，最终能否做大做强，绝不是一个人独闯天下，必须要授权、团队、共同发展，否则企业家希望是瓶颈。虽然知易行难，但刻不容缓，构造企业家离开企业几天，企业就垮了。3、产品可以换新的、技术可以更新换代、资金可以融资、人员可以招聘，但是资源如何整合、配置，顶层架构、资金匹配、战略布局都是企业家能力瓶颈，自己的能力和精力毕竟有限，团队、资金等资源都是其他事情发生到新阶段的关键因子，企业家能否有格局、魄力将舞台做大，而不仅仅是赚钱、做业务、做top sales.

最近几点体会：1、我的人生取决于我的半径的平方，否则圆没有发展的意义。我的半径怎么变长，怎么做？

2、模型思维这样的能力、迁移知识点能力放到自己的成长中。

3、时间规划，什么时候退休，需要多少钱，怎么做到的计划。

4、认识谁，决定了我的人生。最近的人决定我人生的质量和高度。

5、经济决定格局和意识。贫穷限制了各种能力。