扛事儿的能力。

原创 奕畅【杂谈】 

自从读冯仑的【扛住就是本事】一书后，觉得能扛住事儿，是一种个人能力的综合体现。事情有大小，有急缓，有 轻重。凡是企业家或一个人的应对能力，解决问题的能力，就能成就事情的发展，延伸至企业的前途和未来。往往对于小微企业，企业家个人能力和思维方式，主导了企业的发展方向。当然，不否认团队协作，探讨出的解决事情的方式。扛事儿是说的企业家本人的素质和领导能力，担当和责任。

一个人从出生就受到环境的影响，父母的言传身教，周围人的感召。遇到事情从中吸取的教训，都会成就一个人的思想与做事情的方式。每个人的能力不同成就不同。他们都或多或少的有一下几个能力：

第一，心胸宽广，责任心强。

凡有大胸怀者，必能成大业。敢于担当，勇于担责。

伟大的三民主义的倡导者孙中山先生，家国情怀，心中装着民族兴旺匹夫有责的情愫，敢于面对困难重重的艰险，担当起拯救国家命运的先锋。推翻中国几千年的封建帝制，建立了民主共和国。

美国最伟大的总统亚伯拉罕·林肯，在南北战争期间，坚决反对国家分裂，废除黑人奴隶制，维护国家统一。实现国家领土内人人生而平等的权利。

第二，思维清晰，遇事慎重。

做任何一件事情，首先，条例清晰，抓住事物发展的规律和特点，权衡利弊，取舍有度。在此基础上，列出几个方案。选择最佳，其次，备用。而不是随心所欲地一遍遍的试错。

赤壁大战获胜，诸葛亮特意与关羽定下生死状，让关羽华容道上斩杀落荒而逃的曹操，关羽念旧情放过曹操。刘备为关羽讲情，放过关羽。刘备与诸葛亮深谈才明白用意。当时，三国鼎立，蜀国最弱，如若斩杀曹操，势必会使魏国弱吴国强，待吴国吞并魏国，也就是吴国灭蜀国之时。所以，使三国鼎立是蜀国自保之策。刘备方恍然大悟。

第三，善于总结，提高能力。

再详尽的计划，实施的时候，也会有偏差。得到的结果不会十分完美。此时，没有必要后悔，或者相互埋怨，造成团队失和。把事情来龙去脉撸一遍，把成功的点和不完善的点总结出来，以供吸取教训，为下一次的应对做好准备。

冯仑在一次土地竞拍的时候，与一位高官交往。这位高官排自己的司机把他拉到一个偏僻的地方，与他公开的谈交易，需要多少钱把事情办成，给了他一个账号。冯仑回到公司觉得此事不妥，就没有与高官交往。后来，此人被纪委查处关进去了。冯仑总结此事后，不再幕后操作，变成光明正大的按法律做事情。避免了不必要的麻烦。

当然，还有很多方面的能力，比如：领导力，执行力， 学习力，毅力和眼光等等的能力。决定了你这个人的发展前途。决定了你所带领的团队的壮大，决定了你创建的事业的辉煌程度。

无论如何，人的一生是学习的一生，是奋斗的一生。永不停歇的脚步，带领你走向人生的终点站。能够在生命的最后时刻，回忆一生不后悔，有骄傲，有价值。足矣。