正念领导----记和动力读书会
2017-07-06 本文已影响82人
Jessica_凤凰社
两位在管理,正念上的大咖,资深践行者。
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首先,分享一下对书本身的感觉。
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这本书不是用来管理别人的,是管理自己的。
我们是都把自己的恐惧和控制欲体现在对员工的管理上。
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什么是正念?
有人说是带来正能量的念头,有人说是决照和觉知等等。
念字是怎么写的?当下的心。来源于佛教,但是去宗教化的。对于当下的流动的觉察。
让我们体验一下当下的念头。此时此刻做念头的暂停。
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有人察觉到内心的声音,有人察觉到自己念头,也有人开始关注呼吸的时候会觉得不会呼吸了。
正念最大的好处是可以改变我们的大脑。正念可以调节我们的情绪和身体,改善我们的关系。
一共五个框架:
第一个部分是框架,发现意义,其实就是你的初心是什么?你的源动力是什么?
我们的初心就决定了效果怎么样?
核心优势,充分发挥我们的长处。看到长处和看到短处两者并存。
目标管理。我们的人生是否有核心目标,比如你尝试过写你的墓志铭么?
讨论:如何有更深的幸福感。
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第二部分,觉察。
有游戏和角色扮演哦。
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关注当下有三个步骤,第一觉察,第二暂停,第三调整,调整到当下。
杏仁核是把当下把过去发生的事情做一个链接。
恐惧是一种展现方式,下面体现是我们的需求,当有恐惧的时候关注呼吸,关注呼吸就是当下和恐惧拥抱的过程。
体验:水禅
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身体禅
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感恩遇见,也感谢和动力提供这么好的交流平台。