2015年DFC二期5#~8#楼主体阶段施工现场管理小结

一、第二阶段施工改进的部位

DFC二期共8栋建筑物，第一阶段4栋，第二阶段4栋，第二阶段在第一阶段装修施工中存在的做了一些施工中的改进

1、在卫生间翻边的位置，连墙件中锚固杆的高度进行了调整，高度在砼翻边以上，便于后期连墙件的拆除和洞口的封堵。

2、双层挑板施工，有竖板的挑板首先施工，便于后期竖板施工。

二、基础与主体阶段存在的质量问题

1、5#楼基础施工中，核心筒与周边底板的连接，泥工砌筑砖胎模没有按图施工，钢筋工绑扎钢筋中不能按图进行施工，事后泥工凿除已经砌筑完毕的砖胎模。

2、6#楼核心筒施工中，出现轴线偏差，事后又未能妥善处理问题，导致一系列问题的出现。

3、地下室与7#楼交接的位置按图施工是应该留设后浇带，两方均未按图纸施工，甲方要求凿除已经浇筑完毕的地下室底板垫层，对后浇带加强带进行施工。

4、地下室施工中，施工单位不按图纸施工，不留设后浇带，最后经过甲方与其博弈，让其按图纸进行留设。

5、5#楼后面坡道，木工劳务班组在未争的施工人员同意的情况下，在坡道底板未施工的情况下，将坡道顶板进行施工，现场施工人员未能及时发现，发现后又未能及时处理。

6、地下室施工中，剪力墙竖向钢筋与水平钢筋位置关系，由于钢筋工劳务班组为了自己施工方便，不按图纸施工，甲方发现以后要求其进行及时改正。

7、地下室剪力墙后浇带位置止水钢板应该朝向迎水面的一方，安装中朝向了背水面。

8、4#楼后面坡道，木工班组在没有吃透图纸的情况下，又未能在发现问题进行有效沟通，导致坡道出现问题，事后进行开凿。

9、商铺女儿墙在插筋的过程中，没有按图纸进行施工，事后进行重新绑扎女儿墙钢筋。

10、地下室顶板配电房，按甲方要求预留插筋，施工单位预留位置出现错误。

11、地下室钢筋绑扎中钢筋工班组本应绑扎16的钢筋用14的钢筋进行绑扎，事后原因是图纸使用错误。

12、7#楼核心筒浇筑时，没有将核心筒内的水抽排干净，导致基础浇筑完毕，电梯坑内一坑泥浆，按甲方要求凿除客梯与消防电梯内剪力墙。

13、7#楼20层木工模板拆除过早，导致剪力墙开裂，事后凿除整面剪力墙。

14、8#楼在对基础接桩中，将砼强度等级浇筑错误，后经验算符合要求。

15、8#楼4层木工模板拆除中，由于模板拆除过早，导致剪力墙面层水泥浆拉开，事后没有进行及时处理，导致7#楼剪力墙问题的出现。

二、以上问题存在的原因

1、施工人员不熟悉图纸。

2、施工人员不能对劳务班组有效管理，出现管理失控。

3、现场的情况超出了管理人员管理意识，出现管理盲区。

三、甲方管理中的问题

1、甲方管理人员要求熟悉图纸，且对图纸中的关键部位、关键环节 进行重点监控。

2、甲方管理人员在对现场管理过程中，要求及时了解工程进度，及时发现存在的问题，妥善进行解决。

3、施工现场发生意外情况及时进行处理。

4、要能发现现场存在的管理盲区。

5、要培养说服对方的能力

2015年10月8日