32／70 小自班D045 企业管理的难题

作为老板我们经常会遇到这样的问题，员工做事不尽力，不卖命，总是混日子，但是却拿着你的薪水。你要对他有意见逼急了呢，他还不干了，而你呢有时还真担心他不干了。但是员工的积极性又不高，这是个问题，绩效没出来大家日子都不好过。

而老板跟员工天生又是对立的，一个是剥削阶级，一个是工人，这好像是每个企业都会面临的问题，如何让员工更加卖力的工作，毕竟他好我也好大家都好。可是现实却不这样啊，很多企业都羡慕员工积极性高的公司，想要照搬过来用，但是更多的却是水土不服，折腾了一下更累。

那么该如何去改变这样的状况呢，今天跟一个教练技术的同学探讨了一番，首先必须明确在员工一派中的头头，就是对员工比较有影响力的人，然后老板去搞定这个员工，通过感召出他的意愿，然后再通过这个人去影响其他的员工。必须跟这个员工做好情际坦诚沟通，通过情感的纽带或者其他共情的方式去让你们统一战线，在由这个员工去引导其他员工一起推动，这就不是为老板打工而是为自己更好发展而努力，就会形成一个良性循环。

这是比较粗略的做法，更多精细话的细节需要好好思考，相信搞定一个公司一个团队每一个员工都动起来是非常有成就的事情，但是也是非常累的事情，每个老板都是任重而道远啊。