7.10如何带好团队

    标准：提前制定好工作标准，要速度化，标注是行为指南，和考核依据，制定完标准用考核来衡量。

    制度：合理利用规则，个人和整体利益相权衡来制定制度，责任 权利  利益缺一不可。

  分工：分工明确，责任到人，避免团队中出现滥竽充数，避免踢皮球现象，提高工作效率。

竞争：制定竞争体系，让员工明确自己的位置和别人的落差，互相竞争，共同提升。