不丧不佛系,青年需努力
前两年,“丧”文化还没盛行开来,我和阿华却已是工作上懒懒的,爱情里萎缩的两只。某日,相伴到市区考试,道上迎面碰着阿华多年不见的老同学。
老友相见甚欢,二人寒喧结束后,各自走开。
“你这同学真精神啊,浑身上下透着股劲儿”。等对方走远,我迫不及待地捅捅阿华。
“是啊,刚从部队里转业回来”。
“哦,怪不得呀”。我又揶揄她,“这么个精神小伙儿,发展发展?”
“刚打听过了,他就是去接女朋友去的。”
唉,下手迟啰,我俩边走边笑。
据那次邂逅都过去两年了,我跟阿华有时聊起来,还对这个长得精神的小伙儿印象很深。
现如今“丧”文化虽然叫得响,终究只是文艺青年们的小游戏,佛系青年也多属自嘲。对于生气勃勃的生活的向往,还是占据主流的。
那么如何在这样一个风云变幻的世界里,活出个精气神呢?
让八十四岁高龄的稻盛和夫来给我们上一课吧。
稻盛和夫,1932年生于日本。27岁创办京都陶瓷株式会社,52岁创办第二电电,这两家公司都进入了世界500强企业。
78岁,稻盛和夫又应日本政府所请,担任濒临破产的日航公司董事长,仅用一年多时间,日航就创造了航空界三个世界第一:利润第一,准点率第一,服务水平第一。
是什么令稻盛和夫“烈士暮年”尚“壮心不死”?他的人生经营法体现在他的《活力》一书中。
图片来自天猫稻盛和夫认为:青年们首先要解决人生哲学问题——敢于想,然后才来解决欲望的边界问题。
他引导我们确立正当梦想后,再传授给我们人生经验,包括生存方式,职场哲学、创业原则。
一、梦想的力量
今日富足的文明社会,正是构建在人类的“想法”之上。我们作为人类个体,人性、人品和人格,也由“想法”形成。可以说,“想法”是人类一切的本源。没有梦想,就没有动力,就会造成“丧”的代表。
单有个模糊的“想法”还不够,我们还要抱着强烈的愿望,把这个模糊念头变成心心念念的梦想。
为说明梦想的重要性,稻盛和夫举了他亲身经历的例子。
1995年,他进入一家老字号制造企业,初时很彷徨,自有了研发新型高性能陶瓷的想法后,他坚定了自己无论如何都要实现的信念,全身心投入,最终获得成功。
他说,“我的能力绝不出众,却靠着想法和努力把京瓷经营发展成现在这个年销售额达到1.5兆亿日元的国际化企业。”
他借用瑜珈修行语劝导我们:心中非常强烈的想法,会出现在现世之中,作为事实发生。
当然,梦想成真绝非一朝一夕,但请不要放弃。
二、欲望的边界
人类生活在地球上,从狩猎采集到畜牧农耕,一边储藏食物,一边不断发展。在“想过更丰富多彩的生活”和“想要创造更方便的社会”的欲望驱使下,创造出现在的物质文明。
但如果人类一味放纵欲望,任凭它横冲直撞,会导致文明崩溃,环境恶化。
稻盛和夫认为,2008年的金融危机,就是放纵欲望的恶果。
欲望作为原动力可以促进社会发展,实现心中的梦想,是人类的本能,而这种本能,创造了现在的社会。但我们要控制自己的利己之心,贪得无厌会自我毁灭。
三、方法论
建立了梦想,确立了边界,我们来看稻盛和夫的经验与方法。
1、生存“六项精进”。
拼尽全力。当今社会,机会太多,大家都想走轻巧捷径,不愿选择拼命努力。但稻盛和夫依然强调:除了拼命努力,成功别无他法。
唯谦受益。许多人拼命努力获得成功后,各种捧杀让他们骄傲,最终容易被人赶超。
勤加自省。稻盛和夫建议,每天工作结束后,多回想一天中发生的事,多问问自己,这一日是否做了正确的事。
感恩生命。人类的生存仰仗万物,我们健康地活在世上,应怀感恩之心。
积善利他。要以一颗热情、周到、慈悲的心与人为善。
摒弃烦恼。人生免不了会有焦虑和失败等让人烦心的事。稻盛和夫鼓励我们不必一直陷在烦恼中,打起精神,振作自己。
2、职场哲学。
稻盛和夫认为,工作中,或是经营管理中需要哲学。一个人拥有的思维方式,可以决定他的一生。
稻盛和夫强调,“作为一个人,什么该做,什么不该做”要有数,不做有悖于正义、诚实、勇气的事,不失谦逊,对万事万物抱有博爱之心。只有尽力为社会、为他人所做的贡献,才能长存于世。
他认为,人生、工作的结果=思维方式×热情×能力。这其中,哲学,即思维方式起根本作用,如果一个人的思维方式为负,那么一切皆负。打个比方,一个人能力出众,努力程度也在众人之上,但他选择剽窃别人的专利进行生产,那么他的事业与人生终将是一场空。
3、创业12条。
稻盛和夫总结思考的“十二条经营原则”,对初入社会创业很有帮助,刚独立生活工作的人看了也能受到启发。这12 条原则直白易懂,分列如下:
第一条 明确事业的目的与意义
第二条 设定具体的目标
第三条 胸怀强烈的愿望
第四条 付出不亚于任何人的努力
第五条 追求销售额最大化和经费最小化
第六条 定价即经营
第七条 经营取决于坚决的意志
第八条 燃起斗志
第九条 拿出勇气做事
第十条 不断从事富有创造性的工作
第十一条 以体恤之心诚实处事
第十二条 保持积极乐观的态度,胸怀梦想和希望,拥有一颗坦诚的心。
这其中许多条稻盛和夫已在前文之中论及,重点看定价即经营这条。定价是非常难的一门学问,有时没有别的产品可以参考的话,在成本基础上,可以先探询买家态度。在实际情况中,有时会考虑薄利多销,也有会待价而沽。要让顾客满意,又要保证赢利,这需要多方考虑,周密决策。
纵观《活力》全书,稻盛和夫以日本人独有的勤勉谦逊,恳切地与年轻一代探了人生经营的哲学。他希望年轻人肯想敢干,带着利他心理生活工作。在努力追求梦想与约束膨胀的欲望间,他也一直在思考,究竟如何才能达到平衡?似乎他也没有一劳永逸的办法。
这本由现代出版社出版的《活力》共计11万字,字体较大,排版简洁,读完它不过区区两小时,想透它并能付诸行动,恐非一日之功。