6月第二周见感思行

6.8【见感思行】

* 见：如果你去一个旅游景点，回来让你写一个说明文，就这个景点进行描述，该描述什么？

* 感：估计很多人也说不出来。为什么说不出来呢，其实本质是在我们的大脑中没有关于一个景点描述的框架。但假如你知道任何一个景点都应该包括地理环境、人文历史、景点景观3个维度，并能明白每个维度下面包括什么，起码在看的时候，就知道如何描述了。

* 思：大部分人都是从基层干起来的，做事情和解决问题的时候容易从点开始，从下到上去完成整个项目，但在高手眼里就成了“脑袋里缺乏格局”。而框架思考则是从上到下思考，这也是高手的习惯。

* 行：高手的思考一定是框架思考，他们不满足于细节的掌握，也不满足于做过有基本的印象，他们会有意识的去总结提炼成处理不同情境的框架，这样在遇到问题的时候可以自如的拿出来。

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6.11【见感思行】

* 见：有人在知乎上提问：“我因为一件小事被人误解，就有去解释的冲动，如何不这样呢，感觉很累。”有个高赞的回答是：“你会慢慢发现，有些问题无伤大雅，模棱两可也毫不在意；有些人智商捉急，你再解释就是公然挑战人家的智商，人生不易，给傻逼留条活路；有些人情商超高，他故意让你有这种感觉，专门挖坑给你跳……”

* 感：一个人的成熟，就是慢慢学会分辨谁是值得你花时间与之结交的人，然后不再苦苦纠结于事事解释。

* 思：著名心理学家丹尼尔·卡尼曼（Daniel Kahneman）曾提出一个“认知资源有限性理论”，我们每个人拥有的认知能力、专注能力、时间单位都有限，我们得珍惜资源，善加分配。有人说：“山不解释自己的高度，并不影响它的耸立云端；海不解释自己的深度，并不影响它容纳百川。”

* 行：前路漫漫，时光匆匆，余生很贵，不妨放下无谓的解释，学山的格局、海的容量，与值得的人相交，成就更美好的自己。