《原则》

原则分享

一、本书及其作者

本书是雷•达里奥结合自身的经历列出的在生活和管理中自己认为重要的原则，是雷•达里奥多年来世界观和人生智慧的总结。

雷•达里奥（Ray Dalio），是全球最大的对冲基金桥水联合基金（Bridgewater Associates）的创始人兼CEO。

二、原则是什么以及作者的忠告

原则是能在相似场景下反复运用的一套概念，有别于具体问题的狭义回答。原则是应对自然或生活规律的种种方式。

在本书的前言里面，作者给读者了几个忠告。

1.作者是通过遭遇现实，进行反思，才学到这些原则的。

2.最有价值的原则是通过自己的现实经历与反思得来的。（读者要做的是参照而非遵循）

3.认真思考，探索形成读者自己的原则（他期待的有一天雷的原则悄然消失，读者自己的原则跃然纸上。）

4.在消化每条原则时，要问自己：“这是真的么？”（即保持怀疑，坚持独立思考。）

三、作者最重要的生活原则

1.做自己想做的事情，而非他人逼迫我做的事（强调兴趣本身的价值）

2.把我能想到的最好的、独立的观点汇聚到一起，用以实现我的目标

3.对观点进行压力测试，把我认识最聪明的人找来帮我挑毛病，找出我观点中错误的地方（我不理会他们的结论，我只在意他们得出结论的推理过程，这才是对我有意义的地方。通过学习他们的思维过程，我提升了成功的几率）

4.我不敢太过自信，但很善于面对“不知”。（不断搜集信息直到我对之胸有成竹，或者我会降低风险，避免遭遇“无知”的情况。我不打不加思考的赌，只对某些十分有信心的事情下赌注。）

5.同现实展开斗争，反思为什么会产生这种结果，从中学习与提高。

四、与原则有关的几个概念

1.现实与梦想

要理解现实，接受现实，与现实合作，寻找解决办法，才能实现梦想。

2.自然规律

我们获得奖励，还是得到惩罚，都取决于我们是符合自然规律，还是违背自然规律。所有社会群体成功与否，都取决于同自然规律相和谐的程度。

对作者来说，符合自然规律的就是好的，不符合自然规律的就是不好的。也就是说，好的事情必须是基于现实规律的，如果一件事情同现实规律相冲突，比如道德如和现实相冲突，那就是坏的，不会产生有益结果。

判断事情是不是好的，要从大局看世界运行规律，指出如何与之相符合，进而使这件事（或你自己）获得发展。

作者认为，生物进化是大自然的正常活动，帮助生物更好地适应大自然，是宇宙最强大的一股力量，所以生物进化是好事情。

3.进化与适应

基于我对自然与人类的观察，我认为那些不好的、受惩罚的事情都是因为与宇宙规律相违背，影响了生物进化。

事实上，我觉得似乎除了进化本身之外，其他一切事物都会最终瓦解。我们和其他所有东西都只是进化的工具。

渴望进化，渴望变得更好，也许是人类最普遍的驱动力。

适应越快，效果越好。达尔文据说曾说过：在大自然的历史长河中，能够存活下来的物种，既不是那些最强壮的，也不是那些智力最高的，而是那些最能适应环境变化的。

能感受到大环境的变化并进行适应是一种能力，主要是洞察力和推理能力，比快速学习与处理的能力更能发挥作用。

4.个人特质

所有事物都有其内在固有属性，都有好与坏两面，这取决于用途。

我们大多数人生来具备的特质，即会帮助我们，也可能伤害到我们，根据用途而有别。程度越极端，特质带来的积极或消极影响就相对应越大。例如，创造力很强、目标很清晰，善于把握大局的人可能就会在生活细节上吃亏。而重实务、关注具体任务、能完美处理细节的人可能不怎么有创造力。因为我们思维的特性，很难两者兼顾。事事都存之有理，不同的思维方式也存之有理，因为要服务于不同的结果目的，这对于个人幸福感和自身了解极为重要，对于理解自身价值和能力最为重要，这样才能进一步找到合适的定位。人人都有珍视之物，都有渴望之事，都有影响我们实现梦想的优缺点。

五、实现梦想的五个步骤

1.选择你的目标，这会为你指明方向。

2.需要设计一个方案实现你的目标。这个过程中，你会遇到问题。

3.要解决这些问题，必须冷静，精准分析，诊断问题。

4.只要精准诊断问题后，才能设计解决问题的方案。

5.要完成方案里设置的具体任务。

设定目标

1.要实现目标就要有优先次序，包括舍弃看起来还不错的选项。

2.不要混淆“目标”和“欲望”，这很重要。目标是你真的想实现的东西，而欲望是你想要但会阻碍你实现目标的东西。

3.在这个阶段失败另一个普遍原因是忽视了自己的目标，陷入到一复一日的工作任务中去了。

4.避免基于自己主观意愿设定目标。每一步要单独操作，绝不相互影响。设定目标时，不要一开始就下结论认为能不能实现。

发现问题，对问题零容忍

1.大多数问题都是蕴含改善良机的。

2.发现问题时，保持聚精会神和逻辑思维。

3.不要混淆问题和原因。

4.一旦发现了自身的问题，必须采取零容忍的态度。

诊断问题

1.比起直接跳到解决方案，关注问题的诊断与解决方案的设计会有效得多

2.一定要冷静，保持清晰的逻辑”

3.要认识到，从自己的错误中吸取教训，以及从对结果有影响的人犯错中吸取教训，都对消除问题十分关键。

4.痛苦+反思=进步

设计方案（决定解决方案）

1.方案设计和写电影剧本一样，形象化地描述在规定时间内为实现目标需要做哪些事。”

2.设计解决方案时，目的是改变你做事的方式，防止错误反复出现。

3方案设计要在具体行动之前！方案设计会列出具体的工作任务。

完成任务

1.知道每天需要做什么并具备良好的纪律保证完成这些工作是至关重要的。

2.工作习惯好的人，任务清单是经过合理优先排序的，他们依此完成必要任务。

3.你得知道自己与工作团队是否按设计的方案在工作，因此你应建立清晰的衡量标准。

（理想情况下，你得找个人客观评价你的工作是否在按设计方案执行。如果不是，就得诊断原因，解决问题。）

4.很多工具能帮到你。

5.和其他步骤一样，如果你不擅长这一步，请找别人寻求帮助。

五大步骤所具备的素质

1.设定目标：高层次思维，让大家意见统一，形象化，优先选择

2.发现问题，零容忍：对问题的洞察力，对不佳表现（无论多严重）零容忍

3.诊断问题，找出根本原因：超级重视逻辑思维，敢戳动他人敏感的神经，发现多种可能

4.设计方案，解决问题：形象化表达力，实际操作能力

5.落实方案：自律，良好的工作能力，以工作结果为导向，积极主动性。