2020-06-22

2020-06-22  本文已影响0人  笑熬浆糊88

【目标激励的五个要点】

1.目标到人,而不是只到团队;

2.目标到周、日,而不只到季月;

3.目标到重要项目及重要过程,而不是只关注结果;

4.有目标更要有目标管理,没有管理的目标只是想法或理想;

5.目标的转换很重要:这是谁的目标?没有转换的目标不是员工的目标。

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