谁才是EOS生态建设的重中之重？

本文尝试从系统分析的角度分析EOS的生态建设，不足之处，敬请指正，十分感谢。

EOS生态

EOS的生态是什么样的？这个生态都由谁组成？他们之间的相互关系是什么？这是我们要对其进行深入思考的出发点。

EOS的生态主要有以下成员组成：Block.one(EOSIO软件开发团队)、121个区块生产者（21个主节点、100个备选节点）、候选区块生产者（候选节点）、仲裁者、EOS持有者、各类EOS社区、DAPP项目开发团队、DAPP项目投资者（VC）、DAPP使用者。其中，这些成员之间互为角色，比如EOSIO软件开发团队既是EOS持有者又是DAPP项目投资者还有可能是DAPP使用者，区块生产者（节点）既是EOS持有者又是EOS社区还有可能是DAPP项目开发团队、DAPP项目投资者、DAPP使用者（比如EOS引力区），除了仲裁者比较特殊以外，其它成员也是如此。也就是说在EOS系统这个生态中的成员身份标签是多重的，是一个充分融合、共建共享、共同繁荣的生态。

只有对这个生态有了这样一个基本的认识，我们才能清楚它们之间的关系，也才能在此基础上找出整个生态建设中的关键。

EOS生态的循环系统

EOS生态的底层是所有候选节点组成的，候选节点想要成为节点就必须在竞争中获胜，就需要在具备足够的软硬件基础上，获得尽可能多的EOS持有者的投票。也就是说候选节点的竞争力由其软硬件条件和得票数量决定的，其关系如图1

图1

软硬件条件只要有资金，一般问题不大，但是得票数量就取决于候选节点社区的建设情况，只有社区建设好了才能吸引大量的EOS持有者，因此社区人数是得票数量的基础，而要吸引加入EOS社区的人数最主要有2点：一是候选节点承诺的拿下节点后分给投票者的分红比例，分红比例越高，越能吸引人，同时也提升其得票数量；二是社区的服务，服务项目越多、服务质量越好，越能吸引人，也会提升得票数量；其关系如图2

图2

候选节点的竞争力越强代表着其软硬件条件越好和所得的票数越多，这样一来会带动选出来的121个节点性能的提升。在这里有人会质疑，如果那些软硬件不行、靠分红等形式拉票上位的节点不就是拖累了节点性能吗？不会的，因为根据DPOS机制，只要有某个节点由于软硬件不行导致出块不顺，很可能就会被投票出局并由更好条件的候选节点所替换。所以，当121个节点性能不断提升时也就提升了整个EOS的性能（在以BM为首的开发团队对EOS的升级不断成功推进的前提下），与此同时，Block.one通过募集的10亿美金和吸引风险投资的资金（成立了EOS.VC）投入扶持开发DAPPP项目，自然会吸引越来越多有潜力的DAPP团队基于EOS系统开发，而DAPP发展越好，其价值不断增长，反过来又会反哺EOS的价值，也就会不断提升EOS的价格，EOS价格的上涨又会吸引更多的人持有EOS，并且加入到有影响力的社区当中，如图3

图3

当候选节点前期其主要收入是靠融资，也就是风投的投资，且社区人数越多就越能吸引风投；成为节点后，其收入一方面是区块生产的奖励，另一方面是通过汇聚社区成员产生大量的流量红利，从而给节点带来各种收入。而当节点收入提高后就更有能力提升器软硬件条件和提供更高质量的社区服务，同时还能自己支持孵化有潜力的DAPP项目，这样一来不仅提升了节点性能还吸引更多的人加入社区，更吸引了更多的DAPP项目在EOS系统上开发，因为社区人群（EOS持有者）也是潜在的DAPP用户群。整个生态在各方的相互影响下不断繁荣发展，不断强化，其总的生态循环如图4。

图4

分析

在技术角度，从EOS开发团队公布的进程来看，实现EOS性能的问题不大。而从整个生态循环图来看，在技术保证的基础上要形成良好的生态，有2个最关键的点：社区人数和DAPP项目开发数质量。

那么，在社区人数方面，从短期来看，哪个候选节点的分红比例越高，哪个候选节点社区就越能吸引人；从长期来看，所有节点的分红规则会趋向一致，到时候哪个节点社区运行越公开健康、社区服务做得越好，哪个节点就越能吸引人。

在DAPP项目开发数质量方面，吸引有潜力的开发团队来开发的关键因素是：资金的支持、EOS系统性能和潜在的用户群数量。而这三个因素都离不开Block.one和所有的节点社区的共同努力，特别是节点社区，因为其在整个生态中起到了承上启下的关键作用，特别是从长远来看，节点社区的建设就是关键的关键。

因此，节点社区一定要对自身的定位有非常清晰准确的认识，要把最主要的精力放在软硬件持续升级、孵化开发DAPP项目和不断提升社区服务质量这三件最重要的工作中，并设计良好的相互协调和互动机制，让社区的每个人都充分参与到这三项工作上来，充分发挥社员作用，共同建设EOS生态，共享EOS发展红利。

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