总裁思维—企业的八大场

企业有八大场要打造：

1、形象场（个人形象和环境文化）

2、作风场（雷厉风行的执行文化）

3、执行场（指哪打哪的执行惯性）

4、PK场（乐于竞争的狼性文化）

5、欢乐场（开心工作快乐成长的团队活动）

6、监督场（不困于情和位的立场监督）

7、公平场（有为有位，无为让位）

8、团结场（珍惜、感恩、敬畏团队）具体操作落地到企业里：需要互动哦！

一一苏引华《总裁商业思维》