世上无难事，只要肯细分。

如何赚取100万？如果对它们进行分割，可以变成三个问题，它们分别是：

A、 如何每天创造出价值0.28元且可以无限数量交易的东西。

B、 如何让10万人知道你有这件东西并明白它是什么。

C、 如何让每100个人中至少有1个人认为这个东西值0.28元并愿意为此立即产生付费行动。

那么，以后所有关于赚取100万的问题，都将变成这ABC三类问题。(那种一件东西卖给一个人就值100万的情况不在此讨论之列)

这种分割的好处在于：我们不会因为当下无法达成B或C的要求而不去做A的事，以此类推。想想看，有多少人就是因为当下无法达成三顶中的其中一项或二项，就放弃了去做眼前就能达成的其中一项？

之所以以前有这样的认识，就是因为没有对复杂的问题进行有效的分割，没有将复杂的问题有效地分割成简单的问题。

那么，上述ABC问题有没有答案呢？

答案是没有。

或者说这个问题的答案不止一个且正在被无限创造。

因为如你所知，它们不是具体的一个问题只标配一个答案，它们是A类B类C类的问题。

分割后的问题，不再互相缠绕，变成了可独立挖掘的问题。从而，更加有利于深入地思考某类问题更深更远。

能够对问题进行聚焦，把问题压缩在一个小范围内，必然会更容易带来创造性的答案。

所以，没有答案，就是更多的答案。没有的是一个单一的、固定的答案，更多的是不同维度条件下的答案。

而不同维度的实质就是问题的二次分割，而分割的方式不是再是一种分割成几种，而是不断地增加一种可能，且永远还有未被发现的可能。

上面的例子，用更简洁的方式描述：

A是价值的问题；

B是流量的问题；

C是流量转化为成交的问题。

是不是每一个问题都有无数种答案？

如果再稍稍地深入点思考：价值的问题其实是关于“真”的问题，一切都是为了挖掘“真”的需求；流量的问题其实是关于 “美”的问题，一切都是为了引起关注，用一切方法让受众愿意支付他们的注意力；转化的问题其实是关于“善”的问题，认可才能转化，用一切方法让受众愿意将用注意力换回的价值用货币支付。

解决问题的方案，应该是90%的注意力都花在“问”的上面，只有10%的注意力放在“答”的上面。这个方案就是，如何把问题问的更容易答?排除掉所有虚假的问题，再把真实的问题分割成“能够”回答的小问题，如果分割完了还是难以回答，那就要再次进行分割或换个角度分割，再不行就换个时间分割、换个场景分割、甚至分割的主体的那个“人”如果有必要的话都得换。

思维如果没有套路，就象蛮力没有招式一样。

蛮力固然重要，但没有最省力的打法，就是没有将效率最大化。

实例：如何写好方案？（如果我们还不知道这是A类的问题，就应该先退回小班学习）

那么拿起我的金丝大环刀进行分割吧！

等等，我还不知道是分成三块还是四块呢，怎么分割?

是的，仅此一条就拦住了。

可是我要告诉你，这是事后才知道的。就象分割一头猪，先得把猪抬上来，观察分辨出各部位的特征和效用，才能分割成前腿肉、后腿肉、肋条肉、五花肉、猪头肉、猪耳朵、猪舌条、猪脚、猪尾巴、猪大肚、猪大肠、猪肝、猪心果、猪油等。在没有观察分辨之前，谁看到的也只是一头猪而已。

那么，现在就把这些前腿肉、后腿肉、肋条肉、五花肉、猪头肉、猪耳朵、猪舌条、猪脚、猪尾巴、猪大肚、猪大肠、猪肝、猪心果、猪油等摆上来吧！哦不，是把关于写文案的各种想法摆出来。

1、 我写此文案是给谁看的？哪些人是这篇文案的最终受众，他们都有什么特征，这些特征可能决定了哪些信息对他们更能产生作用，而哪些信息即使正确，他们也不会听得进去，哪些信息是多余的，甚至会引起反感。

2、 我们得对我们要写的的产品或服务足够的深入了解，是这个产品或服务方面的专家，了解它们几乎所有的优点和缺点。

3、 把正确的和不正确的想法都写出来，越多越好。正确不是这个阶段要做的事，只有金字塔的塔基足够大，塔尖才能足够高。

4、 写出文案的标题和副标题，这是用户在一大堆信息中能不能看到，看到了能不能吸引，吸引了能不能进去的关键。

5、 我们需要一个兴奋的时刻，避开所有焦虑、紧张、不安的时刻。

6、 我们需要一个能持续使用注意力的地方，不断的接电话或者其它杂事的干扰是不利于创作的。

7、 几乎所有的精采文案在写作之初或写作过程中都不太可能直接是精采的，它需要不断地修改和打磨，筛选出有用的信息并加以强化，寻找到无用的信息并加以删除。

8、 放下文案，换个环境去体悟得失。

9、 带着新体悟重新修文案。

嗯，看起有点乱，那么归纳下，以上写的其实是：

一、写给谁？

二、写什么？

三、怎么写？

四、如何亮相？

五、何时写？

六、何地写？

七、怎么改？

八、如何沉淀？

九、如何升华？

这是一个从具体到抽象的过程。下一步，就需要一个反向的过程，再从抽象到具体。

如，第三条“怎么写”这顶如果再深入思考，一定不止第3条所列举的那条；第七条“怎么改”这顶如果再深入思考，一定不止第7条所列举的那条。

如你所见，第一步，先列举具体；第二步，归纳出抽象；第三步，再深入思考，列举出新的具体方案。

因为有了第一步和第二步的分割思维，使得第三步变得清晰简单起来，不再缠绕不清，有利于聚焦地专注地思考某一类的问题，从而使的在某一类问题上思考的更加深入，也就大大地增强了第三步所能列举的创新度。

并且，在完成第二步归纳出抽象之后，我们还会发现一个新的问题：这些过程，它需要一个排序。于是我们又给出了它新的排序：

写什么>何时写>何地写>写给谁>如何亮相>怎么写>怎么改>如何沉淀>如何升华

现在我们知道了，写文案的第一件事是研究所要写的产品或服务，沿此走下去，这个产品或服务都有哪些特征和功能，哪些是有用的，哪些无用的？哪些是过时的，哪些是新潮的？哪些是鸡肋型功能，哪些是改善型功能？哪些功能为此支付的成本比较低，哪些功能为此支付的成本比较高？等等等，层出不穷。分割后的思路决不会受其它八项无穷无尽的干扰。