7.1管理者要走出事事过问的管理误区

  工作分配好之后要相信别人的工作能力，如果一直问并不会有好结果下属还会觉得你交给她做不放心，所以千万不要一直盯着，做错了可以重新屡思路继续做，不要在过程中过于干涉。