生活领导力研讨会第一期：领导力是关于如何让自己幸福，让他人有成就

7月3日，组织了第一期“生活领导力”研讨会。

在研讨会上，我们探讨了通过情感表达感受的沟通方式、练习了给他人恰当的回应增进关系的表达方式、在过往自己的故事中找到了给当下注入力量和指引方向的答案、感受1分钟慢生活体验给当下带来的变化。

通过活动，我们觉察自己，感受幸福的流动，给他人以鼓励和支持。

什么是研讨会？

研讨会不是课堂。生活的智慧每个人都有。研讨会是创造一个自由、安全、没有评判的环境，大家在共同的主题下真实地表达自己的感受、需要以及请求，最终达成一项行动共识。

研讨会有什么作用？

研讨会的过程中，通过他们之间的互动，个人的深刻体验，这个过程就会唤醒一个人内在的善。

举一个曾经在研讨会上的故事。

曾经有一个浑身都是黑色打扮的大姐来到研讨会，黑色的帽子下，掩盖不住脸上的愁容。

听朋友说，她最近的生活挺乱的，和老公吵架，孩子也不听她的，不上学了。很多人经历过类似事件的人说这个过程就像是在浓浓的黑暗里，见不着光，感受不到希望。

大家活动的时候，她也是一个人在角落里，不说话，静静地看着大家，好像自己和他人是两个世界的。

在活动的最后，我请大家用最慢速度吃了一片苹果。

用最慢的速度吃苹果

看手上苹果被剥开皮后水嫩嫩的颜色，闻苹果肉暴露在空气里散发出的清香，感受自己的嘴唇、门牙、舌尖刚刚接触苹果时大脑的兴奋，听一听苹果在咀嚼过程中，在跳动、碰撞、滑入的声音……

一片苹果吃下来，很多人都说，这是自己吃过的最好吃的苹果。那位黑色的大姐，摘下帽子，露出了笑容，说

“原来觉得自己的生活已经一地鸡毛了，现在才感觉到其实还有很多美好在我身边。”

管理学大师，彼得•德鲁克说：“管理的本质就是激发人的善意。”研讨会就是给人以赋能，激发内心的善，促使人们产生新的行动。

研讨会

领导力是关于什么？

领导力不关于权力、金钱，而关乎责任，关于如何创造个人和大多数人的幸福和成就。

斯坦福大学有位传奇教授叫詹姆斯·马奇，他有一门课程叫“组织领导力”，是领导力教育史上的传奇课程。

你知道马奇使用的教材是什么吗？是四本文学名著，托尔斯泰的《战争与和平》，莎士比亚的《奥赛罗》，萧伯纳的《圣女贞德》，还有塞万提斯的《唐·吉诃德》。

詹姆斯•马奇

为什么呢？马奇说，他之所以用文学名著来讲领导力，是因为领导力面对的基本难题，就是人生的基本难题的回响。而讲人生的基本难题，还有什么比文学名著讲得更好呢？

领导力就是解决难题，包括解决组织的难题，更包括解决人生的难题。

不论你是否想承担更大的责任；不论你是否处在领导职位；不论你是否拥有自己的团队；

我相信，你不会觉得自己的人生不再需要解决难题了。

学习领导力，是为了更好地解决人生的难题。

生活领导力，是在生活中开始领导自己

领导力是解决问题的，所以要想提升它，不需要等到自己拥有千军万马，此时此刻，那怕你一个人都可以开始。

生活中哪些问题要解决？

身材管理、个人收入、职业发展、生活趣味、重要他人的关系（父母、妻子、孩子）、友谊建立、个人成长、自我实现…

生活领导力，生活中，自己为自己的选择负责任，用领导力的工具，管理自己，领导自己，创造人生成果。

具体包括哪些内容呢？

1.了解自己热爱的、擅长的，以及自己的机会，清晰自己愿景，选择时看重的价值，秉承的原则。

2.为自己制定年度战略目标，用一切资源、行动，支持目标的达成。

比如，今年我要收入100万，如何达到？今年要找到女朋友，如何提升个人魅力？等。

3.制定行动方案，掌握高效的行动策略，提升工作能力。比如领导者的成长路径“一般贡献者如何提升到管理他人、部门、集团的层面”？每个领导力层级的提升，管理的意识、管理的能力、时间管理都不一样。

比如，男朋友对女朋友，老公对老婆，老公对老婆对孩子，老公对老婆对孩子对老妈，每个段位能力要求都不一样。

好啦介绍就到这里啦！

有空，一起来参加。

上次活动的海报