沟通
2020-01-07 本文已影响0人
张晓绒
原生家庭给人的伤害真的是刻在血液和骨子里的,难以磨灭。
最近有个员工情绪波动很大。没有竞聘到自己理想中的岗位,不能去到外地。一直情绪很激动想要离职。
前前后后沟通了好几次。
第1次,不接受,觉得自己很优秀,准备的很充分。
第2次,次日上班一大早,直接来告诉我,要离职。经过劝说之后留下来了。
第3次,2号上班,直接给我在工作软件发了一条消息,还是要离职。我人在日本电话沟通了3次还是不行。最后劝下来等我回来之后再说。
第4次,在西西弗的咖啡馆,沟通了1个半小时。因为沟通之前也找业务部门排查过了,下一批要释放的岗位是什么岗位。自己在两个里面做了选择。而且也问了自己大概多长时间能走。沟通完之后我很轻松,因为尽力而为了。不知道结果怎么样。
周一一早,我提前来了,跟领导沟通了这个事情以及我的价值主张,如果他愿意留下来,皆大欢喜。如果离职也不打算继续做任何的挽留。
9:00上班,果然结果是离职,我心里已经没有任何的波澜了。
跟总监一起跟他做了谈话。倒是很敞开。离职原因就是没有去到自己想去的岗位。女朋友在哪里,从小留守儿童,爷爷奶奶带大,他们已经年纪大了。想要照顾,不去江浙附近就是不行。基于这些考虑就是想回家。一年也就过年的时候能见到父母,从小就这样。说着说着竟然哭起来了。
总监是分析房价、分析女朋友的未来、分析大平台的好处均未果。最后结论是让业务部门排一遍,年前请假年后去工贸
哎,一个沟通特别长的血泪史