底层员工的挣扎

我们公司近期人事调整，需要招聘一名洗桶工，先后有三位应聘者前来面试，印象最深刻的是最近这一位小伙。

岗位信息

• 用高压清洗机清洗120kg的回收塑料包装桶，并将桶内的塑料胶袋清洗晾干后变卖，正在与某供应商对接自动化洗桶设备，预计设备半天能洗2名洗桶工1天的量。
• 洗桶的环境较为潮湿，工作时需穿戴雨靴和防水围裙，作业内容较为枯燥，比较辛苦。
• 工作时间：5天8小时，按法定假日休息，周六有时会加班。
• 薪酬福利：五险一金，有加班工资，根据回收桶的数量，到手工资在4000元上下波动。

应聘者概况

• 个人信息

1. 1996年出生，今年23岁，中专肄业，有车无房，已婚已育一年。不打牌，不抽烟，无不良嗜好。
2. 来自广西梧州，2013年17岁的时候来到广东直到现在。
3. 工作经历6年，无职业技能证书，无特别的专业技能，会开车。
4. 外貌稍微比较着急，但精神阳光，短发，皮肤黝黑，身体非常结实匀称。

• 工作经历1
  5年的计件工，在某电器厂每天工作11个小时，无社保等福利，月收入四千多。

• 工作经历2
  1年的司机，在某公司装货、运货和卸货，无社保等福利，月收入3800。

试工表现

• 第一天

1. 第一天我直接派他干最辛苦的活，洗内胶袋远比洗桶要脏要累，若能经受住考验，那洗桶就完全不在话下，更何况很快将上线一套洗桶设备，劳动强度将大大降低。
2. 同事对他的表现非常认可，他本人很认真、很卖力、很准时、很负责，对作息和食堂的饭菜也满意，但更看重薪酬待遇和发展空间，这个问题得我领导才能下定论，我不能直接回答但表示了支持。
3. 我原计划昨天让他跟我领导谈薪酬待遇，然后今天去他体检，但领导说不急，要让他继续试工，虽然我争取早点谈，但是事态不受我控制，他表示理解。
4. 他跟同事表示，不觉得当洗桶工有太过分的苦，只要待遇能到位，再辛苦一些也尚可。
5. 跟他交流，看得出他是位很爱学习却也很能吃苦的勤奋少年，若他愿意留下那么我有意培养他，跟他简要介绍了公司对于培养人才的一些政策，若他想相关职业技能证书或学习实操经验，那么我会支持他，包括提升学历方面我也愿意尽可能地帮扶。

• 第二天

1. 今天的天气比昨天炎热，他还是高质量地完成工作，下午他给我发来了微信提出了辞呈。 应该支持年轻人成长
2. 他第一天的信誓旦旦与第二天铩羽而归的矛盾，我们不能以此来判断这个人的工作表现，更应该反思工作场所是否符合时代的要求、给年轻人的成长机会是否够多够大、个人目标与组织目标是否能相得益彰。工作强度大、环境差，将很难留住人；培训机会少，将很难成就人；职业路径不明朗，将很难指引人。
3. 当年我23岁时还是个学生仔，而别人已经在社会摸爬滚打六年有余，不甚羞愧。我支持他去别处打磨自己，用知识和技能武装自己，但若他愿意留下来，那我愿意与他一起成长。

之前的两位洗桶工，第一位是四十岁的中年男，比较寡言，没有什么技能，一直干杂工，在试工的两三天表现中把任劳任怨体现得淋漓尽致，但是入职体检过后他老婆想让他学叉车去，因此辞了工作。
第二位是一位四十多岁的男子，当过七八年的保安，开过两年的餐馆，餐馆关门后找工作，刚试工就与同事发生矛盾，试工期间未经批假就早退和出远门，状态不稳定，因此不能留。
第三位就是这位小伙了，生活习性、行事作风和个人志气都能得到赞赏，只不过囿于老婆孩子和车的花销，待遇和成长空间太小了就难以维持生计，成长都应建立在温饱基础之上。

底层群众之所以在底层，是因为他们就在底层。先温饱，后发展。在要钱还是要成长的选择中，底层群众大多数时候两难全。虽然富人思维与穷人思维理论不无道理，但是有些人哪怕是好好活着就已经竭尽全力了。

我们每个人都在挣扎着向上，然而对于底层员工的挣扎，但不管是物质生活还是精神世界，真正的阶级跃迁需要耗费巨大的能量，若没有超世之才，便只能有坚忍不拔之志，哪怕有坚忍不拔之志，挣扎失败的案例也依然不胜枚举。

佛山·均安
2019年8月7日22:43:50