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善用利器!建立自己的工作体系

2016-10-09  本文已影响430人  海绵儿
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很多人在工作中习惯使用纸质笔记本用于记录他们的工作进程,许久之前的我也不例外。随着工作内容的多样化和复杂化,在如今身处于多种多样的工作任务中,仅仅单一的纸质记录越来越满足不了职场人士,我们的工作内容越来越趋于复杂化。长期项目,短期项目,加之与各个人员之间的沟通····我们该如何有效的去管理我们的工作,善用利器,让利器成为我们的工作管理助手。

我们可以将笔记本分为:

图示

一篇笔记说清楚一个项目

工作中每个事务我们都可以看做是一个单独的项目,那么应该怎么用笔记来管理工作事务呢?

建立自己的核心笔记体系
一个笔记本管理一个项目
一定要有一篇笔记是总揽全局的
用一篇核心笔记说清楚整个项目,把线索、资料都放在里面,这样就很容易看到一个工作事务的来龙去脉。
进程中,再随时更新这篇核心笔记,保持工作事务的记录更新。

建立当天的工作列表

第一步:将工作分类

用有道云笔记的表格将工作分为:可以快速完成的工作和耗时15分钟以上的工作。

工作列表1 工作列表2

优先序结构化!
第二步:给工作安排时间

工作列表3

第三步:划掉已完成的工作
当我们完成一项工作的时候,就可以划掉这项工作了。尤其像5~10分钟就可以搞定的小事,虽然很快能完成,但是划掉的时候还是会让人非常有成就感的。在有道云笔记里可以直接利用删除线,或者标记颜色醒目地标出已完成的任务。消灭项事务,加上一条删除线,是不是工作也变成好玩的游戏了呢?

工作列表5

用颜色和列表区分你的工作流程

巧用颜色和表格能让工作笔记一目了然。根据颜色直接找到需要的内容我们在做一项工作的时候,会对工作的进程做出安排。
流程大体上可以分为三个阶段:构思、实施、完成。每个项目都是细分成无数任务去完成的,那么在构思阶段就要将所需完成的任务放到任务列表中。

比如线下活动,所有前期需要做的准备工作已经构思完成,将需求—一放到列表中;然后指定颜色标记进程,黄色代表未完成,蓝色代表进行中,绿色代表已完成。
构思阶段
我们前期要构思完成这个项目所包含的任务,这个时候任务都是待完成。可以选择为所有事项都标颜色,我们这里用黄色来标记表格如图所示。

列表

实施阶段
当开始实施任务时就可以调整不同的颜色,已经开始着手准备的可以标记为蓝色。有些任务可能非常简单,能快速完成,直接过度到完成阶段。例如打印签到单,打印完即可标记为绿色(代表完成的颜色)。

列表

当工作进一步展开的时候,你的工作列表也随着发生变化,可以清晰地看到哪个任务还没有开始,哪个任务已经完成。
如果完成的结果跟原计划有出入或有特殊情况可以单独备注。因此在建立表格的时候,需要给特殊情况留下一个可以记录备注的地方。

完成阶段

列表

看完了以上的内容,赶紧动手去搭建你的工作体系吧!
当然如果你还有其他的高效技能 ,也欢迎在评论处和我们分享哦 __

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