“四渡赤水”——主动权的生成

长征是中国革命史上惊天动地的壮举，给我们留下了宝贵的精神财富。其中四渡赤水出奇兵，更是除雪山草地体现中国军人坚忍不拔意志外，值得世人学习继承的军事艺术。遵义会议后，中央红军在毛泽东等人的指挥之下，根据战场情况的变化，巧妙穿插于国民党军重兵集团之间，灵活变换作战方向，调动和迷惑敌人，创造战机，在运动战中歼灭敌人，跳出包围，从而取得了战略转移中具有决定意义胜利的历史时刻。

从实际出发灵活机动创造战机。战争情况的不同，决定着不同的战争指导规律，有时间、地域和性质的差别。1935年1月，遵义会议后，蒋介石调集40万兵力围剿红军。中央红军原计划北渡长江与红四方面军会师。1月28日，红军在贵州土城东北3公里的青杠坡与尾追的川军发生激战。敌人后续部队增援上来，形势对红军不利。战斗中，中央负责人召开紧急会议，根据毛泽东的意见，果断改变原定计划，决定立即撤出战斗，西渡赤水河，由此拉开了四渡赤水的序幕。1月29日凌晨，红军开始撤离土城，并从元厚、土城上下渡口等处，利用从群众处征集来的架桥物资和船只，1渡赤水河，以新的进攻姿态出现在川南。蒋介石在恐慌中重新调整部署，企图围歼中央红军于川滇边境。毛泽东却指挥红军杀了个回马枪，于2月18日至21日由太平渡、二郎滩等渡口向东2渡赤水，回师黔北，取桐梓、占娄山关，再夺遵义城，击溃和歼灭敌人2个师又8个团，取得长征以来最大的一次胜利。3月16日至17日，中央红军由茅台及其附近地区西渡赤水河，向古蔺、叙永方向前进，再次击破了蒋介石国围歼红军于遵义一带的企图。3渡赤水后，红军再次出现在川南，蒋介石急忙调整部署，企图将红军聚歼于古蔺地区，毛泽东当机立断，毅然决定回师东渡，夺取战略主动权。红军于3月21日至22日，由太平渡、二郎滩等渡口第4次渡过赤水河，而后急速南下渡过乌江，兵临防守空虚的贵阳，又向云南挺进，直逼昆明，随后巧渡金沙江。从此，中央红军跳出了数十万敌军的围追堵截，粉碎了敌人围歼红军于川、黔、滇地区的计划。

盯住核心目标持续掌握主动权。主动和胜利，是可以根据真实的情况，经过主观能力的活跃，通过取得一定的条件，从对手那里夺取过来的。其核心问题是：搞清楚自己的根本目标。无论什么时代，无论什么企业，生存才是最核心的东西。对于当时的中央红军，生存同样是当务之机，其它诸如向北与红四方面会合，向东与红二军团会合都是暂时目标，可以随时调整换取主动权（选择权）。四渡赤水战役，从总体看是敌强我弱。红军在国民党各路大军围追堵截下，处于被动局面。但是，不拘泥于原有计划和目标，有计划地调动敌军，可以变被动于主动。红军1渡、2渡赤水将敌军对我军战略上的分进合击，变成我军对敌军战役战术上的分进合击，从而使在全局上处于优势的敌军变成了局部上的劣势和被动，打乱其整体部署。接着在3渡、4渡赤水中，红军又巧妙隐蔽战略意图，运用声东击西、避实就虚的战术，忽南忽北，出敌不意地大迂回、大穿插于敌军重兵之间，始终牢牢掌握着行动自由和战场主动权。

当敌军再次进入赤水河以西地区围逼红军时，红军却4渡赤水、南渡乌江，把敌军全部甩在乌江以北。此时，红军又摆出佯攻贵阳和向东与红二军团会合姿态，当敌军倾巢东调之际，红军却挥师向西，进军云南，并安然渡过金沙江，使国民党扑朔迷离，疲于奔命，处处被动。这一切都生动说明，敌虽然处优势主动，但只要不执着于某一次要目标，正确地分析情况，是可以作出符合实际的恰当处置，把主动权从敌人手上夺过来的。

随机应变以长击短。打得赢就打，打不赢就走。一切“走”都是为着打，都是建立在打的一个基本点上。资源匮乏的劣势反而逼迫红军练成了“铁脚板”，红军徒步日行军能力往往是敌摩托化行军能力的2倍以下，造就了长征期间红军最大的战略优势就是机动能力。遵义会议后，在毛泽东等直接指挥下，中央红军在广阔的战场和流动不定的战线上，实行大踏步的前进和迂回，避敌之长，击敌之短，一再造成敌军的错觉，积极创造战机，大量歼灭了敌人的有生力量。1渡赤水后，由于当时敌情急剧变化而转向扎西集结，才得以甩开敌军，争取了休整时间，为寻求新的动机创造了条件。如果没有向扎西的走和回师东进2渡赤水，就不可能大量调动敌军和造成有利战机，取得2渡赤水后遵义地区歼敌的胜利；如果没有以后3渡、4渡赤水的“走”，就不能加深蒋介石的错觉，牵着他的鼻子来回打转，以至将其拖疲拖垮，使红军乘隙实现渡江北上的战略目的。战机的利用不是一劳永逸的，指挥主体要根据战场形势的变化和自我优势，适时处置战场情况，随机应变，不断推动战场形势向有利于我的方向发展，确保战机利用的有效性。

四渡赤水战役过去已经有85年，但其中蕴含的哲学理念和战术思想值得后人反复研究，用于指导工作和生活实践。