“共享经济”已成燎原之势？怎么有股浓烈的O2O味？

伴随着3月27日深圳IT领袖峰会上各路互联网大佬的发言，潜伏了一段时间的“共享经济”商业模式，终于确定了自己的江湖地位，成为了最新最热的互联网创业方向。在IT领袖峰会上，永远正确的百度领导李彦宏表示，在百度百科中共享经济的定义，跟共产主义社会的定义几乎是差不多的，这都是按需分配。乐视贾跃亭表示，“今天的主题是共享，目前的共享还是狭义的共享，更多的还是资本的共享最后实现价值的共享。如何实现价值的共享是真正创造共享经济的核心点。”

大半年的TMT热点空窗期终于结束了，一个新的互联网概念又成型了。于是，各种细分领域的“共享经济”新故事开始粉墨登场了，技能分享、时间分享、家政服务、法律服务、医疗问诊、演艺娱乐、私厨、家教、上门美容美甲、拼车、代驾、共享租车、同城货运、众包快递，各种“共享经济”项目纷纷跳出水面成为了大小路演会的新宠。。。

憋了很久的互联网创业导师们也找到了新的话题，开始在线上线下各个场合分享“共享经济”的精髓，解析“共享经济”商业模式。“资源的合理配置”、“资源的无上限供应”俨然成了实现世界大同、全人类终极目标的最佳路径。。。

苦恼很久的投资经理们终于松了口气，创投市场又开始兴奋了。一份份新鲜热辣的“共享经济”项目分析报告又摆到了LP们的桌上。。。

但是，但是，这一切怎么那么眼熟？

难道说是老帕过时了、Out了，看不懂新经济、新模式了？为什么那些Bling Bling的“共享经济”商业计划书，老帕看来看去还是O2O那熟悉的味道、那熟悉的身影？

商业逻辑一样，依然是在讲述海量的边际供给满足海量的边际需求的故事；

解决方案一样，还是用LBS实时定位对接需求与供给，依然是“互联网+移动”的解决方案；

投资机构们判断的逻辑一样，还是在考量“痛点”够不够“高频”、“刚性”，模式够不够轻，能不能防止BAT抄袭 ；

甚至连这次“共享经济”热潮的标杆企业都还是UBER、滴滴、Airbnb，难道整个市场都得了健忘症？他们不是当年的O2O旗手们么？

看上去好像有点不同的是，当年的O2O更多地是在讲述一个B2C平台的故事，现在的“共享经济”更强调C2C（其实，老帕以前看到的很多O2O计划书，在资源供应方面已经是C,B混合了）。

老帕恶意揣测一下，难道机构们是为了找下家接盘当年砸在手里的O2O项目，才热捧“共享经济”的么？如果这个揣测是真的话，老帕这次可能捅了马蜂窝了。。。

其实，老帕在近期已经看到好几个这样的“共享经济”（O2O）项目了。同样的创始团队，同样的商业逻辑，同样的解决方案，同样的实现路径，同样的融资需求和推广方案。当然，BP还是重新编辑整理了一遍，模版和颜色还是调整了。但当老帕将BP中的XX“共享经济”用XXO2O替换掉以后。。。

于是，老帕做了一件更加恶趣味的事情，老帕搜寻了几篇分析“共享经济”商业模式的大咖文章。将这些文章拷贝到Word文档，然后用“O2O”搜索&替换文章中的“共享经济”。果然不出所料，替换后的文章逻辑清晰、论证充分、结构缜密，如果再冠以大咖的名头，绝对又是一篇10万+的优质“干货”。唯一可惜的是，应该在两年前发布。

老帕就不公布这些文章了，这次仇恨值已经拉得够高了。不过你们可以自己试着玩玩，虽然挺恶趣味的，但真的很好玩。

回到正题，在老帕看来，这次的“共享经济”热潮与O2O在很大程度上是相似的。当年O2O所面临的市场压力同样会存在。致命的硬伤依然是在商业模式和思维模式上。

正如老帕在《“痛点”是个“伪”需求？》和《创业者该如何跳出思维定式，打造新型商业模式——“痛点”续》《互联网还是移动互联网？你的商业模式选对了么？》这几篇文章中所说得，这样的商业模式依然是在用互联网时代的“流量经营”思维模式在寻找缝隙市场机会。依然是在以“提供高性价比的产品和服务”来解决用户“痛”的问题。项目是在现有格局完整、“巨头”把控严密的市场里面，依旧用互联网的思维模式在巨头之间寻求“缝隙”机会，项目的盈利模式直接与“巨头”产生了竞争。

即便是这些创业项目足够幸运，找到了一种被证明具有市场价值的“痛点”，互联网巨头企业就会迅速切入细分市场，参与竞争。巨头的加入，让原有的初创企业立刻溃不成军，纷纷举旗投降接受招安。

老帕看到太多的创业项目和项目团队，都认为自己的模式能够从一个细分市场去快速切入、聚拢用户、然后颠覆现有巨头。但最终，只是用自己的血肉之躯为巨头们趟了地雷。

O2O喧闹过后，瓜分市场的依然是掌握地理入口的百度、掌握购买入口的阿里、掌握商家入口的新美大；海淘市场也正在被阿里、京东、网易逐步蚕食；一号店寻求突围的“小区雷购”也不可避免地被天猫超市开始挤压。甚至连这一次的“共享经济”热潮，被认可的市场引领者依然还是阿里旗下的闲置交易社区《闲鱼》，即便这只是淘宝二手交易频道而已。

“互联网思维”人家已经玩了十年，已经玩出了百亿、千亿的商业帝国。如果你还是在别人的战场上、用别人的战术、抢夺别人的用户，唯一比别人强点的只是队形。如果你只是草根创业者，没有一个足够牛逼的爹。那么清醒点吧，把BP撕了洗洗睡吧。如果你还想创业，那么在开始之前，请先搞明白：

在移动互联网时代，外部环境和用户行为模式到底发生了什么变化；互联网思维模式和移动互联网思维模式到底有什么区别！

把商业模式真正想清楚了再开始创业吧，亲！

战术上的勤奋弥补不了战略上的缺陷！别稀里糊涂地做小白鼠。没人给你发好人卡的！

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老帕（个人微信号lao-pa-），微信公众号：情绪思维、qingxusiwei。“情绪思维”倡导者，风险投资合伙人，重点关注TMT行业。西安交通大学硕士，曾在诺基亚等知名外企工作多年。大学生科创基金会评审导师，首届全国大学生创业大赛决赛评委。

重要观点：

“情绪思维”是移动互联网时代最重要的思维模式！