Nice产品演化分析（下）

上一篇中我们更多的是从产品定位、产品功能迭代、投融资情况来看Nice的演化过程，这一篇我们试试用市场、品牌的角度来看Nice是如何一步一步扩张的。

按目前的市场类别划分：属于现有市场（图片社交市场）

主要有四类：

• 分享+社区类（Instagram、Flickr、LOFTER）
• 找图+存图类（Pinterest、花瓣、堆糖）
• 标签+贴纸类（in、nice）
• 社交+图片类（这里我姑且把微信朋友圈，QQ空间放在这里）

一.小众市场阶段（弄潮儿晒）

Nice由最初的男装品牌导购逐步转型滤镜+标签+分享。

• 早期用户：1.创始团队自身潮基因 2.一部分上线后自然获取（通过常规手段）3.另一部分从原来的潮流电商项目kiDulty导过来1万多名早期用户。
• Nice的新浪微博来看，官方通过潮流文化的引导，宣传，以及活动（比如i.t与Nice合作了一次晒单活动），Nice种子用户通过品牌潮装，分享，推荐迅速找到同好，认同并建立关系，收获了最早一批潮人用户。短短5个月，新浪微博关注就达到146W左右。

二.小众市场->大众用户阶段（弄潮儿+泛兴趣）

这个关键阶段，Nice迎来了首个A轮融资，用于人才的招聘与产品的迭代研发。

• 运营方面：1）充分利用官方微博往时尚生活引导 2）去一个一个圈子找到这些用户，兼顾潮人与时尚人群用户社区 3）充分运用社交平台，传播做大用户。4）其他媒体渠道
• 产品方面：这个阶段在改进之前贴纸，标签，滤镜的基础上，也相应的加入了聊天，图信，圈子，开放了品牌，用户自定义标签，这些更为开放的功能，以满足更多的用户。

三.大众用户阶段

这个阶段对应时间Nice上线1年经过ABC三轮融资后，此时的Nice受到比如in，探探以及其他类别的图片社交产品的竞争。

• 运营方面：1）明星入驻 2）首次更改slogan“Nice好赞，我们好像”，意图打造更有价值认同，归属感的社交平台，用户的关系链 3）借助社交平台等
• 产品方面：满足用户的多项需求，来提高用户的粘度，我在上一篇文章中有专门讲到优化的标签，贴纸玩法，直播功能等

未来与困惑：

• Nice可能会向朋友圈广告模式，给品牌做CRM模式，自己做导购模式尝试
• 数据挖掘，数量庞大的图片标签，形形色色，价值很大（也可用作商业探索之道）。去年发布了一个90后生活方式数据报告。
• 如同在上一篇中我的疑惑，泛兴趣后，如何找到同好，怎么实现slogan“我们好像”。使用工具->场景唤起工具->晒图（玩贴纸，标签）->社交，或许也需要开放圈子功能？如何提高消遣型用户为主流的离开成本？如何产生优质的内容？
• Nice最后是否会向图片版的豆瓣，或者图片版的陌陌发展？

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