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如何练就洞察事物本质的能力?

2019-07-25  本文已影响0人  小马老师_faith

01 什么叫洞察事物本质的能力?

举个例子可能会更好理解。

很多想要提升写作能力的人,一般都只是会看书,报课程,学习所谓的爆文套路,但最后发现依然写不出好文章,哪怕套路用的再好。

而如果你能看到,提升写作能力的关键是在于——你对于工作生活中发生的事情,有没有自己的想法,有没有自己的观点主张?你能不能有理有据的表达清楚你的主张?

至于写作套路,只是把我们的观点主张变得更易于读者接收而已。

这,就是洞察本质。

当你洞察了本质后,你会抓住核心点,在正确的方向上刻意训练,结果往往都会不错;反之,只会徒劳,还消耗自己的意志力。

我们大多数人的天赋和资质,能力水平,真的差不了太多。很多文章会鼓吹,只要你努力,只要你坚持,就一定会成功,因为99%的人都坚持不到最后。

但他们没有告诉你是,那99%的人不是没有毅力,不是他们不想做好,很可能只是因为方法不对,看不到希望和正反馈,从而夭折了而已。

现在你感受到洞察力的重要性了吗?

洞察本质的能力,就是你观全局,并从全局中看到影响事物发展的最关键因素的能力。

问题来了,怎么样才能做到观全局,再从全局中看到最关键因素呢?

坦白讲,这是个复杂的命题,迄今为止,也没有科学通用的方法论。

而且,谁也无法做到完全洞察事物本质,只能做到的是无限接近本质。

但确实有影响洞察力很关键的因素,我们今天来分享的是——刻意练习洞察力,你必须不断修炼的三个底层思维!

02 开放性思维

开放性思维,就是对一切事物都保持好奇,允许一切不同的观点和想法进来,即使是你十分擅长和笃定的领域!

因为没有任何东西是完全正确和不变的,哪怕你是某个领域的大牛,也总有你不知道的东西,准确说,是有很多你不知道的东西。

为什么洞察本质一定要有开放性思维呢?

因为你要观全局,而仅靠我们自己,很多时候,受我们所处的位置,眼界,认知的局限,能看到的很有可能只是井底上的天空。

如果我们没有开放性思维,就会把井底上的天空当作全部,这样必然看不清楚事物的本质。

分享个我自己的故事。

去年我刚从销售转岗做运营的时候,做了一个指向转化的运营项目,这个项目的出发点是基于我在销售岗位上的眼界和认知。

因为我了解客户的需求和痛点,知道客户在实践中都卡在了哪里,在哪里会遇到拦路虎,而我当时觉得,只要去帮助客户把这些卡点和拦路虎解决,转化自然就有了。所以,自信十足。

但是在做了两期后,我越做越迷茫,因为每期能转化的就那么些,有时数据还会下滑。

我很不满意,就开始研究改进策略,想把转化额再翻一倍。

大家都知道,转化的通用公式是——成交额=流量*转化率。所以我就在流量和转化率方面都不断优化,下功夫。

很可惜,结果并没有什么改善。我也很沮丧,不知道问题出在了哪里,是我用错了方法,还是我不擅长做运营?

那段时间状态很不好,有力不知道往哪里打,我想做出价值更高的事情,但却不知道做什么才是对的。

后来我通过在行约了一个运营方面很专业很厉害的老师,沟通了一个小时。沟通完后,我豁然开朗,也不再纠结当下的转化率了。

因为我知道了,当时15%左右的转化率,已经是运营中很不错的转化率了,提升空间很小。

同时,我也知道了,如果我想要创造更大的价值,不应该是只着力在这个小小的转化项目上。

真正要做出高价值的事情,是要懂业务,懂战略,懂行业趋势的。要去思考,做什么,才能真正促进公司整体的战略目标。

这个认知的升级和转变,可以说改变了我的整个职业发展方向。

如果没有开放性思维,我们只能闭门造车,困在自己有限的认知里,不得突破。

03  中立客观的态度

中立客观的态度,是指我们在讨论事情时,要分的清楚,什么是客观事实,什么是我们的主观感受。

在工作和生活中,很多人,容易把自己的主观感受当作事实。

举个具体案例来感受下吧。

朋友小A在工作中跟同事关系总是处不好,已经严重影响到了工作中的配合,她很想要知道如何才能处理好跟同事的关系。

为此找到了我,期待给她出出主意。我请她举个具体的场景,说说发生了什么。

她开始给我各种倒苦水,说:

我跟同事讲话,同事都会怼我,也不配合工作,有一次开会,我提出了一个有利于目标达成的建议,然后就被反驳了,说我的不靠谱,但是另外一个同事也提了类似的建议,就被采用了,我觉得他们就是针对我........

你说,到底怎么跟同事沟通,才能避免被驳回,让别人配合自己工作,同意自己的方案呢?

不知道,听到这里,你是什么感觉?能给到她什么建议吗?

反正我是不能的,因为我听到的都是她的主观感受和评价,而不是客观事实。

什么是客观事实呢?就是真实还原具体场景:

在开什么会,这次会议的目标是什么? 你基于XX角度考虑,提出了一个XX建议,这个建议,在你看来,有XXX好处; 同事是如何给你反馈的;另一个同事提的建议具体是什么,跟你的差异点在哪里..............

只有上面这些信息有了,才能搞清楚,小A在跟同事的沟通中扮演了什么角色,她同事是真的因为看不惯她而驳回她的建议,还是因为她的建议本身就是不OK的,但她自己没有看到?

只有坚持去看全部的客观事实,你才有可能洞察到,她的本质问题出现在哪里。

04  直面问题,对自己诚实

直面问题,对自己诚实,是洞察一切问题本质的最关键因素。

对我们很多人来讲,这是一生都需要持续修炼的,毕竟每个人都不完美。诚实,意味着,我既能接纳自己的好,也能接纳面对自己的不好。

逃避,欺骗很容易,诚实却很难。

有人,用“这不是我喜欢的工作”为借口,敷衍的做着工作,去逃避自己能力不胜任的真相;

有人,用“固执,坚持自我的性格“作假象,去逃避面对“是自己错了”的事实;

有人,用“都是父母安排的,我才做这没含量的工作”的理由,去拒绝承认,其实是自己没有勇气去承担独自拼搏失败后的结果;

有人,用尽全力去跟大咖,追风口,却从不停下来问问自己:我内心真正的声音是什么?所以,一直迷茫...........

有人,抱怨另一半N多的问题,期待对方改变,却拒绝承认自己也有问题,也有不好,所以,关系越来越糟糕............

无法对自己诚实,你就会不断去寻找外界的问题,你就会不断给自己编织谎言,麻痹自己!

最后,被很多恐惧限制,被自己蒙蔽,永远忽略最关键的声音。

试问,这样,你如何才能洞察问题的本质呢?

我们都是成年人,要学会为自己负责,要学会有勇气面对真实的自己,承担自己的人生。

这一生,欺骗别人很容易,但千万别欺骗自己。

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