📚多沟通

9.周记（2019.1.1-1.7）

Chapter 0 本周金句

85％的问题，都是沟通问题。

Chapter 1

这两周都在看沟通的文章，还蛮有意思。今儿工作汇报，leader指出，还是缺乏沟通。好的，只是和leader沟通少罢了，哈哈

Chapter 2

本周工作记录

课程（19+1）节

周一：忙到爆炸，招面表格

周二：忙到爆炸，产能表格

周三：组内宣讲午会

周四：时间去哪里了..

周五：韩舞课韩舞课，一定挤出时间去上课（去不了了）

周六：忙到爆炸

周日：忙到爆炸

Chapter 3

下周核心工作

周一：工作汇报，招面表格

周二：全部沟通，确定课程

周三：面试现场，组内午会，未打卡

周四：规划

周五：别想韩舞课了，不存在的

周六：忙到爆炸

周日：忙到爆炸

Chapter 4

书与影

《谷物大脑》阅读进度85％，因为早先奖励自己，买了书，遂慢慢读。

Chapter 5

本周思考--工作汇报的一天

甚少参加工作汇报之类的会议，今儿早10点开始的工作汇报，真真是无趣极了。抱着既来之则安之的心态，认真听讲，做了金句记录，不虚此行。（来回路上晕地铁到爆炸）

1.应该让工作在你这里画句号，而不是问号。

2.不要关注员工后20％，要关注前80％。（不是很认同）令行禁止时，才需要关注不活跃的20％。

3.要有业绩思维，产品思维，宣传思维。

4.工作尽量不用语音。（这条很认同）

5.凡事有交代，件件有着落，事事有回音。

6.管理入门：制度说话，数字说话。

7.布局很重要，可以慢慢来。

8.任何人别谈意外。

9.吵架的砝码是 能否在末端做好工作？

疑惑点：（此处隐去）.

本周记录--工资拉锯战

周内偶尔间心血来潮，问了某个工作群群主，是否有工资晋级的事情？答曰：有的，时间是11月初。当问及需要补交哪些材料时，被告知，目前不能够晋级（11月份已确定晋级，但是没有按照晋级标准执行），因为时间尴尬，只能等5月。也就是说，工资损失从11月持续到5月！而且没有弥补！各种推脱责任、证明与反证明后，人力意识到是自己部门的疏忽，导致了工资损失，便不再回复消息。不知道该作何评价…即使工作在号称宇宙中心的中关村，依然会遇到各种各样的骨骼惊奇…事情的结尾是主管出马，解决了事情

Chapter 6

成长加速度