学习《卓有成效的管理者》心得

1、授权真正意义：应该是由别人做的事情交付给别人，这样才能做真正由自己做的事。

2、另一种浪费时间的因素：管理者在浪费别人的时间。

3、自己会不是本事，教会别人才是真正的本事。

4、自己承诺别人的事老师做不了或者做不了，是因为自己对时间的配置没有太好的意识和能力。要学会说“不”。说不是对他人和自己负责。

5、大胆无谓工作，才会有更多的时间处理真正的事情。找出不可替代的事情去精进。

6、授权的本质是信任，人心齐 泰山移。

7、别太高估自己的自己地位的重要性。

8、走弯路的过程让我们成长的更快。

曲则全。枉则直，洼则盈。

9、用脚走不通的路，用头可以走通。

11、复盘了之后不改变没意义。

复盘的核心是把之前不好的地方真正迭代一下。如果复盘行动没改变，那只是“想了一下而已”。

12、家庭面前更容易展现真实的自己，复盘更好跟家人相处，更好的获得成长。

13、拖延是因为积累了更多之后产生的。

14、有很多的事处理不完怎么办？

静之徐清。

先让自己静下来。理清楚哪些事情是自己必须要做的最重要的事，排好顺序，以此落实。

天下难事必作于易，天下大事必作于细。

先从最简单的事情着手，细做事情。