为什么能干业绩的人不忠诚忠诚的人又干不了业绩呢

你好，我是书海拾贝雨真，读书达人，一个来自北京的退休人士。我热爱学习，痴迷于阅读，创建了“养生书阁读书会”，其宗旨就是寓养于学，融技于田，启银发智慧，筑梦健康财富路。每一次阅读都成为心灵的洗礼，滋养身心，焕发新生。

    今天，我非常高兴在此继续与大家共同开启一段特别的阅读之旅，在这里和您一起探讨人才之辩：忠诚与业绩的平衡之道

在历史的长河中，关于人才的讨论从未停歇。曹操与鬼谷子，两位古代智者，对人才的看法各具特色，却又殊途同归。他们提醒我们，在选拔与培养人才时，应超越简单的二元对立，追求更为全面和深入的认知。

曹操曾言：“富有行之士未必能进取，进取之士未必能有行；也有德行的人未必能干事，能干事的人未必有德性。”这句话深刻地揭示了人才性格与能力的多样性。在现实生活中，我们常常发现，那些能干出业绩的人，往往因为过于追求结果，而忽视了过程中的忠诚与道德；而那些忠诚可靠的人，则可能因为过于坚守原则，而缺乏灵活性和创新精神，难以在业绩上有所突破。

然而，这种看似矛盾的现象，并非不可调和。鬼谷子提出：“非独中信仁义也，中正而已。”他强调，在用人时，我们不能仅仅看重道德仁义，更要注重“中正”。这里的“中正”，既包含了对道德的坚守，也包含了对能力的认可。换言之，一个优秀的人才，应该既具备忠诚可靠的品质，又拥有出色的能力和创新精神。

如何实现这一平衡呢？关键在于我们如何看待和使用人才。鬼谷子还提到：“观志者不用其所短，而用于人之所长。”这句话告诉我们，在选拔人才时，我们应该关注他们的长处和优势，而不是过分纠结于他们的短处和不足。每个人都有自己的优点和特长，只要我们能够发现并充分利用这些优点，就能够让他们在工作中发挥出最大的价值。

同时，我们也应该意识到，这个世界上没有不能用的人，只有不会用的人。一个优秀的领导者，应该具备一双慧眼，能够识别出人才的潜力，并通过合理的培养和激励，让他们在不同的岗位上发挥出最大的作用。这需要我们具备包容的心态和敏锐的判断力，能够接纳不同性格和能力的人才，并为他们提供适合的发展空间和机会。

综上所述，忠诚与业绩并非不可兼得。在选拔和培养人才时，我们应该超越简单的二元对立，注重人才的全面性和多样性。通过发现并利用人才的长处，为他们提供适合的发展空间和机会，我们不仅能够培养出既忠诚又能干的人才，还能够推动组织的持续发展和创新。在这个过程中，我们或许会发现，那些看似矛盾的品质和能力，其实正是构成一个优秀人才不可或缺的部分。

作者:书海拾贝雨真

感恩生活中的每一次相遇，相识。在茫茫人海中，快乐健康生活在听涛雅居庄园，我在这里等您。

如果顺手，就请点个赞+关注或者在看吧，分享给更多人，我们都平安喜乐