D068+8组阿艳+《高效人士用超级笔记术》

关于handle笔记

handle笔记是创造思考的准则，从一个大的范围，然后到一个确定的范围，让自己的合作伙伴们以及自己的团队围绕着这个范围去发散思维去做创新，那比直接给一个主题来的更会快捷一些。

这点也给了我一些灵感，那平时我自己在给大家一个分享主题的时候，也仅仅是给个主题，但是看完了这节章节之后，我想到了以后自己在安排的时候需要多多的去考虑实操性，那直接给到一个比较有特色的一个点，让大家围绕着这个点的话，可能工作起来会更加轻松和愉悦一些。

关于白色三角笔记法

这个世界并不缺乏创新的能力但是缺乏的是创新的出发点，我们在做每一个文案的时候需要考虑到他原本的用意以及对方所要的一个需求以外还需要再考虑的就是潜在需求

这里有一个案例让我特别有触动就是关于熊本雄的案例，熊本熊是在忽然的某一年里面特别特别火，今天看了之后才知道原来这个品牌在一开始的时候是免费让大家使用这个卡通形象但是也因为这样子的格局反而让熊熊本村有了更多的发展经济。发展提升了很多。那这样子一个案例用在我们自己的平时的工作中，我能想到的一个词也就是格局了，所以我们在任何时候如果可以带上用户思维，可能对于我们当下的工作会有很大的一个进展。