【0082】D8-525【低端颠覆】

【理解】概念复述：用通俗形象的语言复述当日所学模型的基本概念，并论述可用于哪些场景。

【分析】举1-3个贴切当日模型的商业案例（成功或失败的案例皆可）。

【边界】模型的应用边界（在何种条件下失效）

【疑问】其它关于模型的未解疑问

一、【理解】

1、【概念复述】

低端是⼀个相对的概念，指是的产品/服务在性能上低于主流市场，价格也会更低。

此外，低端颠覆式创新是⼀个包含了时间因素的动态模型，从“低端”开始并不意味着永远低端，产品性能⼀开始低于主流产品也并不意味着永远低于主流产品。

2、【试用场景】

（3）低端颠覆应用四步法

二、【分析】

案例1——等离子电视 VS 液晶电视

我曾经做过家电销售员，卖过三星品牌的液晶电视和日立品牌的等离子电视。当年，在电视行业有一次著名的“液晶和等离子的技术之战”，它席卷了整个电视行业，所有的电视企业都要选择一方阵营加入。然而，这场技术之争最后的胜出者是一开始在性能各方面都输给了等离⼦技术的液晶技术，原因只有一个：液晶技术虽然起点低，但它进步空间更大， 乃至于它的性能快速进步、最终全了超越了等离子技术。【当年用等离子电视看球赛，比液晶爽多了】

案例2：传音手机杀入非洲市场